Radiografía de Diego Santilli: imagen, demandas y preocupaciones que enfrenta el nuevo jefe de Gabinete

Con la confirmación de Diego Santilli como nuevo jefe de Gabinete de la Nación, Zentrix Consultorarepasa los datos ya relevados en el Monitor de Opinión Pública (MOP) de mayo, que permiten anticipar el terreno con el que asume: una imagen todavía negativa en el balance general (50,6%), pero sensiblemente mejor que la de Manuel Adorni (73,6% negativa), y fuertemente atravesada por la grieta política.

Tal como se había informado en el MOP de mayo, la imagen de Santilli no es un activo transversal: depende casi por completo de la identidad política de cada votante. El patrón se repite, todavía más marcado, con el voto de octubre de 2025: 80,5% de imagen positiva entre el electorado de La Libertad Avanza (LLA), contra un 80,3% de imagen negativa entre los votantes de la oposición. Es, en los hechos, una figura con un nivel de polarización similar al de otros funcionarios del espacio libertario, más allá de venir de un espacio –el PRO– que en teoría podría aportarle un perfil más transversal. Por región, su nivel de apoyo es más alto en el interior del país (40,8% de imagen positiva) que en los dos bastiones tradicionales del PRO: en CABA llega al 36% y en la provincia de Buenos Aires al 36,2%, ambos algo por debajo del promedio nacional, aunque con una base de apoyo sólida en las tres regiones.

Quién lo ve bien y quién lo ve mal

A esa lectura política se suma una social, que dibuja dos perfiles bastante definidos. Por edad, su evaluación mejora a medida que sube la edad del encuestado: 26,1% de imagen positiva entre los menores de 40 años, 35,5% entre los de 40 y 59 años, y 41,1% entre los mayores de 60 años. El fenómeno es interesante porque, al hacer el corte por estratos etarios, se observa un patrón exactamente opuesto al del presidente Milei, quien tiene mejor imagen entre los menores de 40 años y peor entre los mayores de 60 años. Esto podría leerse como un dato favorable para la llegada de Santilli: al cosechar mejor imagen justo donde al presidente le va peor, podría sumar base y complementar el mensaje oficial en ese segmento. Por sexo, es algo mejor entre varones (39%) que entre mujeres (34%, con un 54,1% de rechazo). Pero la diferencia más marcada aparece por nivel socioeconómico: 50,5% de imagen positiva en los estratos altos y un 47,9% en los medios, contra apenas un 25,4% en los bajos. En este último segmento la imagen negativa llega al 62,8%, la cifra más alta de cualquier corte de todo el informe. En conjunto, el perfil que tiende a verlo mejor combina mayor edad, nivel socioeconómico medio o alto y residencia en el interior del país. En contraposición, el que tiende a verlo peor combina menor edad, nivel socioeconómico bajo y residencia en el área metropolitana.

Las preocupaciones que va a tener que administrar

Más allá de la imagen, Santilli asume con un electorado oficialista que ordena sus prioridades en torno a una lógica de balance y herencia. El ranking lo encabezan las deudas (53,2%), seguidas por la corrupción (46,7%) y la incertidumbre económica (35,5%); el desempleo (32,5%) y la inflación (26,6%) quedan más atrás. Es una agenda que mira hacia atrás tanto como hacia adelante: la prioridad no es tanto la urgencia del día a día, sino el pasivo que el Gobierno dice estar ordenando. Un marco que, en principio, le da a la nueva Jefatura de Gabinete cierto margen para presentar la gestión económica como un proceso en curso, no como una crisis abierta.

Entre los votantes opositores, el orden se invierte casi por completo y la lógica cambia de raíz: la incertidumbre económica lidera (59,4%), seguida de ingresos y salario (52,6%) y, muy cerca, la corrupción (51,6%) –uno de los pocos puntos de coincidencia entre ambos electorados, aunque con intensidades bien distintas–. A diferencia del electorado oficialista, esta agenda está anclada en el presente inmediato: lo que preocupa no es la herencia ni el rumbo de mediano plazo, sino la incertidumbre sobre qué va a pasar con el propio ingreso de acá a poco. Para Santilli esto implica que buena parte de la oposición no va a evaluar su gestión por el diagnóstico macroeconómico que ofrezca, sino por señales concretas y rápidas sobre el bolsillo. Esto configura un terreno mucho más exigente y con menos margen de tiempo que el que le da su propia base electoral.

El bolsillo, el terreno común

Si hay un punto de contacto real entre ambos electoradoses la fragilidad del poder adquisitivo, aunque con intensidades muy distintas. Entre los votantes oficialistas, el 52,5% llega como máximo al día 20 del mes con sus ingresos, mientras que entre los opositores esa cifra sube al 73%. La brecha se repite en la percepción sobre el salario: sólo el 25,8% de los votantes de LLA cree que le está ganando a la inflación, y entre los opositores esa cifra cae a apenas el 0,9%. La capacidad de ahorro marca la diferencia más nítida de todo el bloque económico: el 18,5% de los votantes oficialistas asegura llegar a fin de mes y poder ahorrar, contra sólo el 3,9% entre los opositores. Así, se establece una distancia que muestra que la fragilidad económica no sólo está más extendida entre la oposición, sino que también deja mucho menos margen para proyectar a futuro.

Santilli asume, entonces, con una imagen condicionada por la grieta política y social, administrando un cargo donde su propia base reclama gestión de la deuda y el rumbo económico, mientras la oposición concentra su demanda en el poder de compra cotidiano. Dos agendas que conviven con una misma presión de fondo –el deterioro del ingreso real–, pero que exigen lecturas y respuestas distintas según de qué lado de la grieta se mire.

Sobre el estudio

Los datos surgen del Monitor de Opinión Pública (MOP), un estudio desarrollado desde Zentrix Consultora con el propósito de relevar percepciones políticas y económicas de la población residente en la Argentina. El relevamiento, correspondiente a la medición de mayo incluyó 1.315 casos válidos con cobertura nacional. Fue realizado mediante un diseño muestral ponderado por región y edad según el último padrón electoral. La recolección de datos se efectuó a través de un cuestionario autoadministrado en línea, con difusión controlada y posterior depuración de registros inválidos. Se aplicaron mecanismos de validación mediante variables externas (como el voto declarado en el balotaje presidencial de 2023 y el de las elecciones legislativas de octubre de 2025), y los resultados fueron ajustados para garantizar representatividad nacional. Bajo estas condiciones, el margen de error teórico se estima en ±2,70%, con un nivel de confianza del 95%. Los resultados no deben extrapolarse a niveles subnacionales sin la debida cautela metodológica.

  • Related Posts

    El Municipio acompañó el 25º aniversario del Taller Protegido Dignidad

    Esta institución constituye un referente local en materia de inclusión, trabajo y promoción de derechos para las personas con discapacidad.

    El Taller Protegido Dignidad celebró este lunes su 25º aniversario con un desayuno conmemorativo del que participaron autoridades municipales, integrantes de la comisión directiva, trabajadores, operarios, familiares e invitados especiales, en un encuentro destinado a recordar el camino recorrido y renovar el compromiso con la inclusión laboral de las personas con discapacidad.

    Estuvo presente el secretario de Derechos Humanos, Género y Diversidad Sexual, Arturo Pertosa, acompañado por el secretario de Gobierno, Ezequiel Pinotti; el director de Gobierno, Hugo Kubler; y la directora de Discapacidad, Laura Azcola.

    Durante su mensaje, Pertosa transmitió el saludo del jefe comunal y destacó el permanente acompañamiento del Municipio a las políticas vinculadas a la discapacidad. “Queremos acompañarlos y celebrar estos 25 años, felicitarlos por el enorme trabajo que realizan y agradecerles por permitirnos ser parte de este proceso tan humano y tan valioso para nuestra comunidad”, expresó.

    Por su parte, el actual tesorero del Taller Protegido Dignidad, Darío Corrao, agradeció el acompañamiento permanente del Municipio, de las empresas, comercios y de toda la comunidad. “Quiero agradecer al Municipio, a los comercios y a las empresas que siempre nos ayudan. Sigamos por este camino para que Dignidad continúe creciendo por muchos años más”, manifestó.

    Asimismo, remarcó que el principal objetivo de la institución continúa siendo la inclusión laboral de sus operarios. “Hoy es un nuevo día para reafirmar el esfuerzo que realiza cada integrante de esta comunidad: la comisión, los empleados, los operarios y todos los que nos acompañan. Es una institución con mucho potencial y mucho por crecer. Nuestro compromiso sigue puesto en la contención, la capacitación y en que nuestros operarios puedan acceder al trabajo formal de una manera digna y acorde a sus posibilidades”, sostuvo.

    Además, Corrao anunció que, debido a las condiciones climáticas, la cena por el 25º aniversario fue programada para el 3 de octubre, en el Club Atlanta, invitando a toda la comunidad a participar de los festejos.

    En tanto, el presidente de la institución, Diego Héctor Denezio, y el vicepresidente, Francisco Joaquín García, reafirmaron el compromiso de continuar fortaleciendo el crecimiento del Taller Protegido Dignidad, dándole continuidad a los proyectos productivos que permiten generar mayores oportunidades de capacitación e inclusión laboral para sus operarios.

    Continue reading
    Récord histórico de recambios: Milei se convierte en el presidente con más Jefes de Gabinete en un solo período de gobierno

    El informe “La devaluada figura del jefe de gabinete de Ministros. Manuel Adorni, el 23 saliente. Diego Santilli, el 24, entrante”, con autoría de Marcelo Bermolén, director del Observatorio de la Calidad Institucional (OCI) y profesor de la Escuela de Política, Gobierno y Relaciones Internacionales de la Universidad Austral, analiza el rol de la figura institucional del jefe de gabinete a lo largo de sus casi 31 años de funcionamiento. Con una gestiòn de 235 días, Adorni es el segundo jefe de gabinete que menos permaneció en funciones, luego de Nicolás Posse, con apenas 189 días en el cargo. Hasta ahora, ninguna mujer ostentó esa posición durante una gestión presidencial.

    Ciudad de Buenos Aires, 30 de junio de 2026.- La renuncia de Manuel Adorni y la llegada de Diego Santilli a la Jefatura de Gabinete convierten a Javier Milei en el presidente que más veces ha renovado este cargo en un solo período, con un récord de cuatro Jefes de Gabinete en dos años y medio. Bajo esta administración, el promedio de duración de estos funcionarios cayó a 310 días, la marca más baja para un presidente elegido por voto popular, incluso por debajo de la gestión de Fernando de la Rúa.

    El dato se desprende del informe “La devaluada figura del jefe de gabinete de Ministros. Guillermo Francos, el 22”, con autoría de Marcelo Bermolén, director del Observatorio de la Calidad Institucional de la Escuela de Gobierno de la Universidad Austral.

    Las dos peores marcas de permanencia de un Jefe de Gabinete al servicio de un presidente electo democráticamente las ostenta la presidencia de Javier Milei”, con Nicolás Posse ejerciendo 169 días el cargo (2023-2024) y Manuel Adorni con 235 días (2025-2026), indica Marcelo Bermolén en el informe.

    Y agrega: “La presidencia de Javier Milei estableció una serie de récords que profundizan la tendencia de precariedad y devaluación institucional de la Jefatura de Gabinete de Ministros”.

    En el informe, la salida de Adorni es presentada como un síntoma de una “tendencia declinante” en la duración de los Jefes de Gabinete. Con solo 235 días en el cargo, Adorni se sitúa como uno de los funcionarios con menor tiempo de desempeño bajo un mandato democrático, superado únicamente por Nicolás Posse (169 días), ambos de la gestión Milei.

    Desde su creación, veintitrés (23) Jefes de Gabinete ocuparon ese cargo, siendo el entrante Diego Santilli el número veinticuatro (24). Ello, a lo largo de doce (12) mandatos presidenciales y 11 presidentes, lista histórica que incluye a los cortos y excepcionales mandatos surgidos de la crisis de 2001.

    Mientras Nicolás Posse se constituye en el jefe de gabinete que menos tiempo duró en el cargo (169 días), en el otro extremo, Alberto Fernández fue el jefe de gabinete que más tiempo lo ocupó, con 1.886 días acumulados, entre las presidencias de Néstor Kirchner (1.660 días) y Cristina Fernández de Kirchner (226 días). Si se toman mandatos presidenciales democráticos (por elección popular), los Jefes de Gabinete con menor tiempo de desempeño son: Agustín Rossi (298 días), Eduardo Bauzá (275 días), Manuel Adorni (235 días) y Nicolás Posse (169 días).

    Por su parte, el informe señala que hasta ahora, ninguna mujer ocupó ese rol: “Los responsables de doce (12) diferentes intervalos presidenciales —a lo largo de casi 31 años de funcionamiento de la Jefatura de Gabinete de Ministros—, muchos de ellos encabezados por mandatarios que abogan (o han abogado) por la igualdad de género y el cupo femenino en la función pública, no hallaron idónea a una mujer para ejercer el cargo y promover su designación”, explica Bermolén.

    Devaluación de la figura del Jefe de Gabinete

    El informe concluye que la figura del Jefe de Gabinete perdió “brillo, prestigio y peso real”. Lo que originalmente se pensó en la reforma de 1994 como un “primus inter pares” o un “súper ministro” de un sistema semiparlamentario, terminó convirtiéndose en un ministro coordinador devaluado y un subordinado de confianza del Presidente.

    Su pretendido rol de instituto de una democracia semiparlamentaria… es en la práctica una utopía”, dice Bermolén en el informe.

    Señala asimismo que “el desgaste de la figura de Jefe de Gabinete bajo su presidencia es el más alto de la historia democrática”. Esta acumulación de récords negativos refuerza la tendencia de “desgaste de permanencia” acelerado y devaluación institucional de la figura del Jefe de Gabinete, que el caso Adorni acentuó en la administración actual.

    Advierte además que “no parece una práctica sana que un Jefe de Gabinete ostente otros roles”, más allá del asignado constitucionalmente, y no lo ejerza en exclusividad. “Cargos de voceros, directores de empresas estatales o ejercicios encubiertos de otras funciones ministeriales paralelas han resultado en un permanente manoseo institucional”.

    En definitiva, el informe sostiene que la política ha trastocado el espíritu original de la Constitución de 1994vaciando de poder real a una institución que hoy funciona más como una delegación de tareas burocráticas del sistema hiperpresidencialista argentino.

    Continue reading

    Deja un comentario

    Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *