El intendente Guillermo Britos encabezó una nueva entrega de aportes económicos a 31 instituciones deportivas de Chivilcoy, en el marco de la ordenanza que destina el 0,6% de los gastos corrientes del Municipio al fortalecimiento de los clubes y entidades deportivas.
En esta oportunidad se distribuyeron más de 15 millones de pesos, recursos que las instituciones utilizan para afrontar gastos de funcionamiento, mejorar su infraestructura y sostener las distintas disciplinas que desarrollan.
«Hoy repartimos más de 15 millones de pesos entre 31 instituciones deportivas. Es un aporte muy importante, sobre todo en un momento complicado, donde los ingresos no abundan. Agradezco a los chivilcoyanos por el aporte que hacen, porque permite cumplir con este tipo de ordenanzas», expresó el jefe comunal.
Britos también destacó el trabajo que realizan dirigentes, profesores y colaboradores de los clubes.
«Las instituciones deportivas hacen una tarea elogiable con niños, jóvenes y también con adultos mayores. Gracias a ese trabajo muchos deportistas de Chivilcoy se destacan permanentemente en distintos lugares del país», sostuvo.
El intendente recordó la evolución que tuvieron numerosas entidades desde la puesta en marcha de este sistema de financiamiento.
«Hay clubes que al principio utilizaban este aporte para comprar pelotas o elementos deportivos y hoy han podido mejorar sus instalaciones, construir salones, vestuarios o ampliar su infraestructura. También hay gastos que no se ven, como el pago de profesores, herramientas o el mantenimiento diario», señaló.
En ese sentido, defendió la importancia de sostener el apoyo municipal a los clubes.
«Siempre decimos que sacar a un chico de la calle, alejarlo de las drogas o de un potencial delito y darle un lugar para practicar un deporte, socializar, estar contenidos, es una inversión para toda la comunidad. Están representadas todas las disciplinas y eso demuestra el enorme trabajo que hacen las instituciones», afirmó.
Asimismo, remarcó que la ordenanza garantiza la continuidad de este acompañamiento.
«Las críticas siempre existen, pero las ordenanzas están para cumplirse. Creo que este sistema ya está instalado y será muy difícil que alguien quiera eliminarlo porque ha demostrado los beneficios que genera para los clubes y para toda la comunidad», indicó.
Finalmente, Britos valoró el crecimiento del deporte local y destacó el trabajo que se realiza desde el Polideportivo Municipal y las Escuelas Municipales de Deportes, que permite que cada vez más jóvenes participen en los Juegos Bonaerenses y lleguen mejor preparados a las distintas competencias.
«Seguimos incorporando disciplinas y mejorando los espacios deportivos. Eso permite que nuestros chicos entrenen en las mismas condiciones en las que luego compiten y continúen representando de la mejor manera a Chivilcoy como sucede con beach voley, beach fútbol. Incorporamos más disciplinas en las escuelas deportivas municipales que son gratuitas y abiertas a la comunidad. La semana que viene comienza Patín que se va a realizar en el playón del polideportivo un espacio de calidad que fue elogiado por la entrenadora Angela Gelsi y es un deporte que nos ha dado muchas satisfacciones y ahora al alcance de todos».
El jefe comunal relacionó el impacto del crecimiento de los clubes y la escuela de deportes con la cantidad de personas que participan de los Juegos Bonaerenses y dijo: «Hay municipios que lamentablemente no se han podido inscribir, por lo tanto, seguramente este año habrá más participantes de Chivilcoy y que vayan a competir a Mar del Plata y eso es muy importante y todo eso tiene que ver con el trabajo que se realiza todo el año en el polideportivo, con las canchas de deportes que antes no había y se han instalado ahora como el cajón de arena que permite entrenar en la superficie que corresponde» concluyó felicitando a todos los que lo hacen posible.
En el Velódromo Municipal se realizó una nueva entrega de licencias de conducir a vecinos que finalizaron el curso de la Escuela Municipal de Manejo, un programa gratuito para la comunidad, impulsado por el gobierno del intendente Guillermo Britos a través de la Dirección de Tránsito, que busca brindar herramientas para que más personas puedan aprender a conducir de manera segura y responsable.
Durante la entrega estuvo presente el secretario de Seguridad Néstor Dabi quien felicitó a los participantes y destacó: «Chivilcoy cuenta con ésta escuela municipal única en la región gratuita y al alcance de toda la comunidad».
«Es una herramienta muy importante para aprender a manejar de forma segura por eso agradezco el trabajo de los instructores y del director Matías Maleichuk que la llevan adelante» señaló Dabi.
El director de Tránsito, Matías Maleichuk, destacó la satisfacción de quienes completaron la capacitación y remarcó que muchos de los participantes llegaron con el objetivo de superar el miedo a manejar o de cumplir una cuenta pendiente.
«Lo más importante es ver la alegría de los vecinos y el agradecimiento hacia los instructores. La paciencia y el acompañamiento que reciben durante el curso hacen la diferencia», expresó.
Maleichuk agradeció especialmente el trabajo de los instructores Carlos Porretti y Simón Barreto, quienes llevan adelante la formación teórica y práctica. Explicó que el municipio aporta las herramientas necesarias, como el predio cerrado y el vehículo con doble comando, mientras que los instructores acompañan a cada alumno durante todo el proceso.
El funcionario recordó que la Escuela Municipal de Manejo fue la primera de la provincia de Buenos Aires y la segunda del país, experiencia que incluso fue tomada como modelo por otros municipios y provincias.
El curso consta de diez clases teóricas y prácticas, en grupos reducidos de cinco o seis personas, lo que permite una enseñanza personalizada. Además, si algún alumno necesita clases adicionales, se le brindan sin costo, priorizando que pueda adquirir los conocimientos necesarios antes de obtener la licencia.
Durante la capacitación no solo se enseña a conducir, sino también conceptos básicos de seguridad y mecánica, como cambiar una rueda, controlar los niveles de aceite y agua, e identificar los principales componentes del motor, conocimientos considerados fundamentales antes de salir a la vía pública.
«Sabemos que hay mucha gente anotada hace tiempo y les pedimos que tengan paciencia o se acerquen a la Dirección. Son grupos reducidos porque se lleva adelante de un modo muy profesional por parte de los instructores. Lo hacemos a conciencia y con grupos pequeño para que se pueda llevar adelante de una forma segura, cómoda también, que se le sea práctico a los instructores, y que la persona que se anote y que quiera hacer el curso, que lo haga de la mejor manera posible» sostuvo el director.
Maleichuk explicó que las convocatorias se realizan de manera progresiva. Quienes tengan dudas pueden acercarse a la Dirección de Tránsito, de lunes a viernes de 7 a 13 horas o los sábados por la mañana, donde podrán consultar el estado de su inscripción.
Finalmente, el director sostuvo que se trata de una política pública orientada a fortalecer la seguridad vial y aseguró que el programa continuará creciendo para beneficiar a más vecinos de Chivilcoy.
La satisfacción de los vecinos y el agradecimiento al municipio y los instrucotres
Vecinos que recibieron su licencia de conducir tras completar la Escuela Municipal de Manejo compartieron sus experiencias y coincidieron en destacar la paciencia de los instructores, el acompañamiento del grupo y la confianza que adquirieron para perder el miedo a conducir.
Joana contó que llegó al curso sin conocimientos previos y que la experiencia superó sus expectativas. «Fue muy lindo, una experiencia hermosa. Tenía un poco de experiencia en manejo pero me sumé y me pareció hermoso el grupo que se genera, con mucho compañerismo que se va a extrañar. Me costó más el estacionamiento pero con práctica y paciencia fuimos aprendiendo».
Laura también destacó la experiencia en grupo y dijo: «Yo no tenía casi experiencia, aprendimos en el predio y después salíamos a practicar afuera y la verdad que fue muy buena, estoy muy agradecida». Sobre la trabas en ésta cuenta pendiente, relató: «Había que perder el miedo que era mucho. Yo tengo dos nenes chiquitos y esto me da mucha independencia» cerró agradeciendo al municipio.
Adriana contó que se baja de la moto después de más de 30 años para subir al auto y que llegó a la escuela sin saber nada de manejo. «Fue muy bueno el curso, las prácticas y la paciencia, en mi caso de Carlos Porretti y también el aliento de los compañeros. Nos apoyamos en cada paso que íbamos dando». Adriana explicó que aprender a manejar era una cuenta pendiente y aprovechó la oportunidad de anotarse y aprender en la escuela municipal. «Me había anotado hace bastante y me sorprendieron cuando me llamaron. Tarda pero te llaman».
Josefina, otra de las participantes indicó: «Arranqué sin saber nada. Había manejado una sola vez y nunca más. Venir acá fue una maravilla. Simón tuvo muchísima paciencia y el grupo también acompañó. Fue excelente. «, expresó.
Por su parte, Cecilia relató que estaba inscripta desde hacía un tiempo y que, con 40 años, pensaba que ya no iba a aprender a manejar. «Estoy feliz. Es distinto aprender con alguien con quien no tenés un vínculo y Simón Barretto tiene toda la paciencia. No te reta ni te hace sentir que vas a romper el auto. Empecé prácticamente de cero y lo recomiendo totalmente», afirmó.
Las participantes también remarcaron la importancia de las prácticas realizadas dentro del predio y en el Parque Industrial, donde pudieron ganar seguridad antes de salir a la vía pública.
Dante se enteró de la escuela de manejo por redes sociales y notas. «Nos ayudó mucho la paciencia, el ser un grupo reducido podés aprender todos en la pista. Fue una experiencia hermosa».
Julieta explicó que conoció la propuesta a través de publicaciones en redes sociales y destacó el compromiso de los instructores.
«No sabía manejar nada. Aprendimos desde cero, hicimos marcha atrás, prácticas en el parque y siempre con Simón al lado. Fue una experiencia hermosa», señaló.
También valoró el grupo que se formó durante el curso y el acompañamiento permanente a través de WhatsApp, donde los alumnos compartían dudas y se ayudaban entre sí.
Azul, que ya tenía algunos conocimientos, aseguró que el curso le permitió perfeccionarse y aprender mucho más que solo conducir.
«No solo te enseñan a manejar. También aprendés sobre el funcionamiento del auto, las señales de tránsito, cómo salir de manera segura a la calle y cuestiones básicas de mecánica, como cambiar una rueda. Es una experiencia muy recomendable», destacó.
Todos los egresados coincidieron en que la Escuela Municipal de Manejo no solo les permitió obtener la licencia de conducir, sino también ganar confianza, superar el miedo al volante y adquirir herramientas para circular con mayor seguridad.
El Monitor de Opinión Pública (MOP) de junio muestra una primera señal de freno en el deterioro político de Javier Milei: la desaprobación a su gestión retrocede al 56,6%–después de tres meses consecutivos de suba–, mientras la aprobación se mantiene estable en el 33,2%. El dato convive con una sociedad que mira al Mundial sin demasiada expectativa de alivio. Sin embargo, la grieta también aparece entre votantes oficialistas y opositores.
Entre marzo y mayo la desaprobación a la gestión de Javier Milei subió de forma sostenida, del 53,3% al 61,2%. En junio, el MOP muestra que esa suba se frenó y retrocedió al 56,6%, la primera caída en cuatro meses. La aprobación, en cambio, no logró acompañar ese movimiento: se mantuvo prácticamente sin cambios en el 33,2% (32,2% en mayo), lo que sugiere que el freno al deterioro todavía no se tradujo en una recuperación de apoyo, sino en un corrimiento hacia la indiferencia: quienes dejan de desaprobar no necesariamente empiezan a aprobar. El segmento de “ni aprueba ni desaprueba” subió al 10%, el nivel más alto de toda la serie iniciada en septiembre de 2025.
Ese primer signo de estabilización política convive, en pleno Mundial, con una sociedad que no encuentra en el fútbol una fuente de alivio. Sólo el 20,7% de los argentinos cree que un buen desempeño de la Selección podría mejorar el humor social del país, mientras que el 56% lo admite apenas “parcialmente” y el 21,2% lo descarta. El optimismo futbolero, además, tiene color político: entre los votantes de Milei en 2025, el 31,4% confía en que la Selección puede mejorar el clima social, contra sólo el 13,7% entre los votantes de la oposición –una brecha de 17,7 puntos que muestra que incluso la expectativa sobre un evento deportivo termina filtrada por la grieta.
La misma lógica política se repite, de forma previsible, en la pregunta inversa: cuando se consulta si el Mundial distrae a la sociedad de sus preocupaciones económicas, son los votantes opositores los que más lo creen (28,1% contra 15,9% entre los oficialistas), en línea con el argumento crítico habitual de que “el Gobierno usa el Mundial para tapar la economía”. Pese a la coincidencia de calendario, los datos no muestran un envión futbolero detrás de la mejora política: con menos de uno de cada cuatro argentinos esperando que la Selección cambie el humor social, el freno en la desaprobación de Milei parece responder a una dinámica propia, no a un efecto Mundial.
El contexto de fondo que explica por qué la estabilización política no alcanza todavía para hablar de un cambio de humor social es, una vez más, económico. El 64% de los argentinos considera mala o muy mala la situación económica del país, y el 41,7% extiende ese diagnóstico negativo a su propia economía personal –una brecha de más de 22 puntos entre lo que cada uno vive en su bolsillo y lo que percibe a nivel nacional, que sugiere que el malestar se lee como diagnóstico colectivo, no sólo individual–. Esa misma fragilidad aparece en la autopercepción de clase social: el 50,2% se ubica en los estratos bajo o medio-bajo, y apenas el 10,5% se reconoce en la clase alta.
La presión sobre el bolsillo también se refleja en la capacidad de sostener el mes: el 61% de los encuestados llega, como máximo, hasta el día 20 con sus ingresos, y un 24,3% llega justo a fin de mes sin margen para ahorrar. Apenas el 13% asegura llegar a fin de mes y poder ahorrar. El corte por voto profundiza la diferencia: entre votantes oficialistas, el 45,3% acumula sus dificultades hasta el día 20, mientras que entre los votantes de la oposición esa cifra escala al 71,3% –otra confirmación de que la experiencia económica, aunque compartida en su existencia, golpea con mucho más fuerza a quienes ya desconfiaban del rumbo.
INDEC
La distancia entre el dato oficial y la percepción cotidiana de los precios sigue siendo amplia. El 68,8% de los consultados considera que el índice de inflación publicado por el INDEC no refleja la variación de precios que percibe en su vida diaria, una desconfianza que retrocedió levemente respecto del pico de mayo (70,6%), pero que se mantiene en niveles altos desde marzo.
La pérdida de poder adquisitivo es todavía más marcada: el 86,1% afirma que su salario no le está ganando a la inflación, un nivel apenas por debajo del máximo de la serie (86,6% en abril) que confirma que, desde marzo, ese indicador se mantiene estable en una franja alta, sin señales claras de mejora. El corte por voto 2025 muestra la dimensión política del dato: incluso entre los votantes oficialistas, el 70,2% reconoce que su salario pierde contra la inflación; entre los votantes de la oposición esa cifra escala al 96,6%.
Principales preocupaciones
Cuando se pregunta, sin opciones cerradas, cuál es en una sola palabra el principal problema de Argentina, corrupción es la respuesta más repetida, y Milei aparece en segundo lugar, por delante de Economía. El diagnóstico social ya no se conforma sólo con una categoría abstracta: se personaliza, tanto en una causa estructural histórica como en una figura de gobierno concreta. La lectura se confirma en la pregunta cerrada de preocupaciones: corrupción encabeza el ranking con el 51,3%, apenas por delante de ingresos/salarios (48,2%) y de incertidumbre económica (37,1%). Más atrás aparecen el desempleo (27,8%), las tarifas de servicios públicos (25,4%) y la inseguridad (24%).
Esa misma desconfianza se proyecta hacia adelante: el 55,1% de los encuestados cree que “lo peor está por venir” en materia económica, contra sólo el 24% que considera que “lo peor ya pasó”. Es, otra vez, la brecha más amplia de todo el informe entre electorados: el 55,4% de los votantes de Milei en 2025 cree que lo peor ya quedó atrás, mientras que entre los votantes de la oposición esa expectativa cae apenas al 3,4%, con un 83,6% que considera que lo peor todavía está por venir.
Imágenes políticas
En junio, la imagen de Javier Milei también muestra un primer signo de estabilización, en línea con el freno registrado en la aprobación de su gestión. Su imagen negativa retrocede al 56,1%, mientras que la positiva se mantiene casi sin cambios en el 33,8% –el mismo patrón que la aprobación: cae el rechazo, pero no crece el respaldo–. Pese a esa leve mejora, sigue siendo la figura con el diferencial más adverso de las cuatro medidas (-22,4 puntos). La segmentación muestra un patrón etario marcado: entre los menores de 40 años su imagen positiva llega al 43,2%, mientras que la negativa baja al 46,6% –prácticamente un empate, su mejor desempeño relativo de todo el informe–. Entre los mayores de 60 años la negativa sube al 59,7%. También rinde mejor entre los hombres (35,8% positiva) que entre las mujeres, donde la negativa alcanza al 62,5%, su peor número en cualquier corte. Asimismo, es mejor en el interior del país (37,3% positiva) que en Buenos Aires y CABA (60,7% negativa). El perfil de mejor imagen para Milei es, con claridad, el de varones menores de 40 años del interior del país. El segmento de peor imagen es el de mujeres mayores de 40 del área metropolitana de Buenos Aires.
Por su parte, Axel Kicillof muestra una imagen negativa del 44% frente al 38,1% de imagen positiva, con un diferencial de -13,8 puntos –el segundo más adverso después de Milei–. Su segmentación muestra un patrón casi inverso al del presidente: la imagen positiva crece con la edad (25,7% entre los menores de 40 años y 44,7% entre los mayores de 60 años) y es claramente mejor entre mujeres (47%, su mejor número en cualquier corte) que entre varones (29,5%, con un 59,1% de negativa). Geográficamente, su área de mejor desempeño es la metropolitana (42,5% positiva), coherente con su rol de gobernador. El perfil que mejor lo ve es el de mujeres mayores de 60 años del área metropolitana, mientras que el que peor lo ve es el de varones menores de 40 del interior del país –un mapa casi calcado al de Milei, pero invertido–.
A su vez, Patricia Bullrich muestra una imagen negativa del 52% frente al 38,6% de positiva (diferencial de -13,3 puntos), prácticamente empatada con Kicillof en el nivel de rechazo, aunque con una estructura de apoyo distinta: a diferencia de los dos dirigentes anteriores, su imagen no tiene gradiente generacional –se mantiene estable en torno al 38% de positiva en los tres tramos de edad–, lo que sugiere una base de opinión más consolidada y menos sensible al recambio etario. Donde sí aparecen diferencias es en el género y en la geografía: entre varones, su imagen está casi empatada (43,1% positiva versus 44,3% negativa), mientras que entre mujeres la negativa sube al 59,7%. En el interior del país mejora notablemente (45,2% positiva versus 46,8% negativa) frente a Buenos Aires y CABA, donde la negativa llega al 57,5%. El perfil de mejor imagen para Bullrich es el de varones del interior; el de peor imagen es el de mujeres del área metropolitana de Buenos Aires.
Por último, Myriam Bregman es, por tercer mes consecutivo, la única dirigente con diferencial de imagen favorable: 44,1% positiva frente al 40,3% negativa (+3,8 puntos). Su mejor número aparece entre mujeres: 54,2% de imagen positiva y sólo el 32,6% de negativa –la cifra de imagen positiva más alta en cualquier segmento de todo el informe–. Entre varones, en cambio, la negativa sube al 48%. Geográficamente, también rinde mejor en el área metropolitana (47% positiva) que en el interior (43,7% negativa). Su curva por edad es prácticamente plana –incluso levemente mejor entre los mayores de 60 años (45,2% positiva) que entre los más jóvenes–, lo que indica que su crecimiento no está impulsado especialmente por el electorado joven. El perfil de mejor imagen para Bregman es el de mujeres del área metropolitana de Buenos Aires. El de peor imagen es el de varones del interior del país –el extremo que a Bullrich resulta favorable.
Sobre el estudio
Los datos surgen del Monitor de Opinión Pública (MOP), un estudio desarrollado desde Zentrix Consultora con el propósito de relevar percepciones políticas y económicas de la población residente en la Argentina. El relevamiento, correspondiente a la medición de junio, incluyó 1.297 casos válidos con cobertura nacional, realizado entre el 15 y el 22 de junio de 2026. Fue realizado mediante un diseño muestral ponderado por región, edad, sexo y voto declarado (balotaje presidencial de 2023 y elecciones legislativas de octubre de 2025) según el último padrón electoral. La recolección de datos se efectuó a través de un cuestionario autoadministrado en línea, con difusión controlada y posterior depuración de registros inválidos. Bajo estas condiciones, el margen de error teórico se estima en ±2,7% con un nivel de confianza del 95%. Los resultados no deben extrapolarse a niveles subnacionales sin la debida cautela metodológica.
Esta institución constituye un referente local en materia de inclusión, trabajo y promoción de derechos para las personas con discapacidad.
El Taller Protegido Dignidad celebró este lunes su 25º aniversario con un desayuno conmemorativo del que participaron autoridades municipales, integrantes de la comisión directiva, trabajadores, operarios, familiares e invitados especiales, en un encuentro destinado a recordar el camino recorrido y renovar el compromiso con la inclusión laboral de las personas con discapacidad.
Estuvo presente el secretario de Derechos Humanos, Género y Diversidad Sexual, Arturo Pertosa, acompañado por el secretario de Gobierno, Ezequiel Pinotti; el director de Gobierno, Hugo Kubler; y la directora de Discapacidad, Laura Azcola.
Durante su mensaje, Pertosa transmitió el saludo del jefe comunal y destacó el permanente acompañamiento del Municipio a las políticas vinculadas a la discapacidad. “Queremos acompañarlos y celebrar estos 25 años, felicitarlos por el enorme trabajo que realizan y agradecerles por permitirnos ser parte de este proceso tan humano y tan valioso para nuestra comunidad”, expresó.
Por su parte, el actual tesorero del Taller Protegido Dignidad, Darío Corrao, agradeció el acompañamiento permanente del Municipio, de las empresas, comercios y de toda la comunidad. “Quiero agradecer al Municipio, a los comercios y a las empresas que siempre nos ayudan. Sigamos por este camino para que Dignidad continúe creciendo por muchos años más”, manifestó.
Asimismo, remarcó que el principal objetivo de la institución continúa siendo la inclusión laboral de sus operarios. “Hoy es un nuevo día para reafirmar el esfuerzo que realiza cada integrante de esta comunidad: la comisión, los empleados, los operarios y todos los que nos acompañan. Es una institución con mucho potencial y mucho por crecer. Nuestro compromiso sigue puesto en la contención, la capacitación y en que nuestros operarios puedan acceder al trabajo formal de una manera digna y acorde a sus posibilidades”, sostuvo.
Además, Corrao anunció que, debido a las condiciones climáticas, la cena por el 25º aniversario fue programada para el 3 de octubre, en el Club Atlanta, invitando a toda la comunidad a participar de los festejos.
En tanto, el presidente de la institución, Diego Héctor Denezio, y el vicepresidente, Francisco Joaquín García, reafirmaron el compromiso de continuar fortaleciendo el crecimiento del Taller Protegido Dignidad, dándole continuidad a los proyectos productivos que permiten generar mayores oportunidades de capacitación e inclusión laboral para sus operarios.
El informe “La devaluada figura del jefe de gabinete de Ministros. Manuel Adorni, el 23 saliente. Diego Santilli, el 24, entrante”, con autoría de Marcelo Bermolén, director del Observatorio de la Calidad Institucional (OCI) y profesor de la Escuela de Política, Gobierno y Relaciones Internacionales de la Universidad Austral, analiza el rol de la figura institucional del jefe de gabinete a lo largo de sus casi 31 años de funcionamiento. Con una gestiòn de 235 días, Adorni es el segundo jefe de gabinete que menos permaneció en funciones, luego de Nicolás Posse, con apenas 189 días en el cargo. Hasta ahora, ninguna mujer ostentó esa posición durante una gestión presidencial.
Ciudad de Buenos Aires, 30 de junio de 2026.- La renuncia de Manuel Adorni y la llegada de Diego Santilli a la Jefatura de Gabinete convierten a Javier Milei en el presidente que más veces ha renovado este cargo en un solo período, con un récord de cuatro Jefes de Gabinete en dos años y medio. Bajo esta administración, el promedio de duración de estos funcionarios cayó a 310 días, la marca más baja para un presidente elegido por voto popular, incluso por debajo de la gestión de Fernando de la Rúa.
El dato se desprende del informe “La devaluada figura del jefe de gabinete de Ministros. Guillermo Francos, el 22”, con autoría de Marcelo Bermolén, director del Observatorio de la Calidad Institucional de la Escuela de Gobierno de la Universidad Austral.
“Las dos peores marcas de permanencia de un Jefe de Gabinete al servicio de un presidente electo democráticamente las ostenta la presidencia de Javier Milei”, con Nicolás Posse ejerciendo 169 días el cargo (2023-2024) y Manuel Adorni con 235 días (2025-2026), indica Marcelo Bermolén en el informe.
Y agrega: “La presidencia de Javier Milei estableció una serie de récords que profundizan la tendencia de precariedad y devaluación institucional de la Jefatura de Gabinete de Ministros”.
En el informe, la salida de Adorni es presentada como un síntoma de una “tendencia declinante” en la duración de los Jefes de Gabinete. Con solo 235 días en el cargo, Adorni se sitúa como uno de los funcionarios con menor tiempo de desempeño bajo un mandato democrático, superado únicamente por Nicolás Posse (169 días), ambos de la gestión Milei.
Desde su creación, veintitrés (23) Jefes de Gabinete ocuparon ese cargo, siendo el entrante Diego Santilli el número veinticuatro (24). Ello, a lo largo de doce (12) mandatos presidenciales y 11 presidentes, lista histórica que incluye a los cortos y excepcionales mandatos surgidos de la crisis de 2001.
Mientras Nicolás Posse se constituye en el jefe de gabinete que menos tiempo duró en el cargo (169 días), en el otro extremo, Alberto Fernández fue el jefe de gabinete que más tiempo lo ocupó, con 1.886 días acumulados, entre las presidencias de Néstor Kirchner (1.660 días) y Cristina Fernández de Kirchner (226 días). Si se toman mandatos presidenciales democráticos (por elección popular), los Jefes de Gabinete con menor tiempo de desempeño son: Agustín Rossi (298 días), Eduardo Bauzá (275 días), Manuel Adorni (235 días) y Nicolás Posse (169 días).
Por su parte, el informe señala que hasta ahora, ninguna mujer ocupó ese rol: “Los responsables de doce (12) diferentes intervalos presidenciales —a lo largo de casi 31 años de funcionamiento de la Jefatura de Gabinete de Ministros—, muchos de ellos encabezados por mandatarios que abogan (o han abogado) por la igualdad de género y el cupo femenino en la función pública, no hallaron idónea a una mujer para ejercer el cargo y promover su designación”, explica Bermolén.
Devaluación de la figura del Jefe de Gabinete
El informe concluye que la figura del Jefe de Gabinete perdió “brillo, prestigio y peso real”. Lo que originalmente se pensó en la reforma de 1994 como un “primus inter pares” o un “súper ministro” de un sistema semiparlamentario, terminó convirtiéndose en un ministro coordinador devaluado y un subordinado de confianza del Presidente.
“Su pretendido rol de instituto de una democracia semiparlamentaria… es en la práctica una utopía”, dice Bermolén en el informe.
Señala asimismo que “el desgaste de la figura de Jefe de Gabinete bajo su presidencia es el más alto de la historia democrática”. Esta acumulación de récords negativos refuerza la tendencia de “desgaste de permanencia” acelerado y devaluación institucional de la figura del Jefe de Gabinete, que el caso Adorni acentuó en la administración actual.
Advierte además que “no parece una práctica sana que un Jefe de Gabinete ostente otros roles”, más allá del asignado constitucionalmente, y no lo ejerza en exclusividad. “Cargos de voceros, directores de empresas estatales o ejercicios encubiertos de otras funciones ministeriales paralelas han resultado en un permanente manoseo institucional”.
En definitiva, el informe sostiene que la política ha trastocado el espíritu original de la Constitución de 1994, vaciando de poder real a una institución que hoy funciona más como una delegación de tareas burocráticas del sistema hiperpresidencialista argentino.
El Ministerio de Ambiente de la provincia de Buenos Aires informa que se encuentra abierta la instancia de participación pública para la “Renovación y Mejoramiento de la Infraestructura de Vías y Pasos a Nivel Vehiculares- ramal SMA línea San Martín”. El trámite se basa en el otorgamiento de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) y podrán enviarse consultas hasta el 24 de julio inclusive.
La Dirección Provincial de Evaluación de Impacto Ambiental es la autoridad a cargo de la decisión ambiental que se abre a participación. La participación pública estará dividida en tres etapas. En primer lugar, la comunidad accede a la información sobre la decisión ambiental en curso. Luego, se formulan las observaciones y se remiten a la autoridad ambiental. Por último, la autoridad ambiental evalúa y considera los aportes para la decisión ambiental.
Durante los primeros días, la comunidad tendrá abierta para su lectura la información del citado proyecto, y posteriormente quedará abierta la recepción de observaciones, comentarios y sugerencias sobre el mismo. La información quedará a disposición durante todo el proceso en la página web del Ministerio:
La participación de la comunidad, a través de distintas instancias (consultas y audiencias públicas), debe desarrollarse antes de la toma de decisiones administrativas que habiliten proyectos que pudiesen generar impactos significativos sobre el ambiente o la salud.
La participación pública es un derecho de los/las bonaerenses y un deber del Estado, tanto Nacional como de la Provincia, garantizar el acceso al mismo. Este derecho se reconoce tanto en nuestra legislación provincial (Ley 11.723 y Ley 12.475), legislación nacional (Ley 25.675 y Ley 27.275) y en el “Acuerdo de Escazú”, que es el primer tratado de derechos humanos en materia ambiental para la región.
El ministro Nicolás Kreplak presentó el proyecto para crear el Sistema Integrado de Salud de la Provincia de Buenos Aires (SIPBA), una iniciativa que busca articular los sectores público, privado y de la seguridad social para garantizar un acceso más equitativo, mejorar la calidad de la atención y fortalecer el rol del Estado.
En un escenario marcado por el desfinanciamiento del sistema sanitario nacional, la reducción de prestaciones, la desregulación del precio de los medicamentos y la pérdida de cobertura de miles de personas, el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires presentó, ante la Legislatura Bonaerense, un proyecto de reforma destinado a reorganizar el sistema de salud bonaerense.
El ministro de Salud, Nicolás Kreplak, anunció la creación del Sistema Integrado de Salud de la Provincia de Buenos Aires (SIPBA), una herramienta que busca ordenar la atención sanitaria mediante la integración y coordinación de los distintos actores del sistema: el sector público, los prestadores privados y las entidades financiadoras de la salud. Se trata de darle un marco jurídico a un sistema de salud de enorme magnitud pero también de gran fragmentación.
Esta iniciativa persigue ordenar el sistema mediante un esquema de planificación conjunta, coordinación de políticas públicas y mejor utilización de los recursos disponibles. Además, fortalece el rol del Ministerio de Salud provincial como autoridad rectora, con competencias para planificar, habilitar, fiscalizar y evaluar el funcionamiento del sistema.
El proyecto alcanza e integra a:
Red Bonaerense de Atención y Cuidados en Salud, organizada en tres niveles de complejidad, que permitirá coordinar la atención de acuerdo con las necesidades sanitarias de la población y garantizar una cartera integral de prestaciones.
Consejo de Salud de la Provincia (COSAPO), los Consejos Regionales de Salud y mesas permanentes de trabajo con financiadores, sindicatos, universidades y colegios profesionales para fortalecer la planificación y la gobernanza del sistema.
Registro Provincial de Financiadores de Salud, destinado a mejorar la articulación entre los distintos actores
Instituto Universitario Provincial de Salud “Floreal Ferrara”, con sede en La Plata, tiene como misión fortalecer la formación de los equipos de salud y vincular la enseñanza, la investigación y la práctica sanitaria.
“La creación del SIPBA constituye una respuesta para dotar al sistema provincial de reglas claras que permitan coordinar políticas, ordenar los flujos asistenciales y orientar los recursos según las necesidades sanitarias”, sostiene el texto enviado por el Ejecutivo bonaerense.
La iniciativa también pone el foco en el fortalecimiento de la fuerza laboral del sector. En ese sentido, establece que el Ministerio de Salud deberá impulsar políticas de formación permanente y de mejora de las condiciones laborales de quienes integran el sistema sanitario.
Durante la presentación del proyecto, Nicolás Kreplak afirmó: “Aun en los momentos más complejos y difíciles, tenemos la convicción de trabajar para construir un sistema de salud con reglas claras, que mejore el acceso, la calidad de la atención y garantice plenamente el derecho a la salud.”
Con esta propuesta, la Provincia busca avanzar hacia un modelo sanitario más integrado, con mayor capacidad de planificación, articulación entre los distintos subsistemas y un enfoque centrado en garantizar el derecho a la salud de toda la población.
La investigación por el homicidio de Abraham Laguna, el joven de 18 años hallado sin vida en un descampado de Chivilcoy, tuvo un rápido avance con la detención del presunto autor del hecho.
Según informó la Secretaría de Seguridad, este lunes por la tarde personal del Gabinete Técnico Operativo de la Policía Comunal llevó adelante un allanamiento en la localidad de Carmen de Areco, donde fue detenido Derlis Eduardo Montani, de 37 años, domiciliado en Chivilcoy, acusado de ser el autor del homicidio.
El imputado quedó alojado en una dependencia policial fuera del ámbito de Chivilcoy, a la espera de su traslado a sede judicial. En uno de los domicilios allanados se lograron incautar proyectiles de distinto calibre
Desde la Secretaría de Seguridad destacaron el trabajo realizado por el Gabinete Técnico Operativo de la Policía Comunal, la Subdelegación Departamental de Investigaciones (DDI) Chivilcoy y el resto del personal policial que intervino en la investigación, en coordinación con la UFI N.º 3 del Departamento Judicial Mercedes, lo que permitió establecer el paradero del sospechoso y concretar su detención.
Si bien el hecho fue esclarecido con la identificación y arresto del presunto autor, las autoridades indicaron que la investigación continúa bajo la órbita de la Justicia para avanzar con las diligencias correspondientes.
MINISTROS DE GOBIERNO, CARLOS BIANCO; DE SALUD, NICOLÁS KREPLAK; Y EL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS, ROBERTO SALVAREZZA.
▶️ CARLOS BIANCO
*El programa económico del Gobierno nacional nos está llevando a una sociedad dualizada, en la que los ricos son cada vez más ricos y los pobres cada vez más pobres*. Se vive una fuerte caída del empleo registrado, un aumento de la informalidad laboral y, producto de la suba de los servicios públicos y de la canasta básica de alimentos, las familias cuentan cada vez con menos recursos.
Expresamos nuestra solidaridad con el pueblo venezolano frente a la tragedia producto de los terremotos y nuestras condolencias a los familiares de las víctimas. En materia de ayuda, una de las brigadas enviadas desde Argentina corresponde a los bomberos voluntarios de la Provincia; en tanto, nos hemos comunicado con autoridades de la República Bolivariana de Venezuela y nos pusimos a total disposición para colaborar con la asistencia que sea necesaria.
Beneficios de Cuenta DNI en el mes de julio:
– Comercios de cercanía: 20% de descuento.
– Ferias, Mercados e instituciones educativas: ahorro de hasta 40%.
– Garrafas:40% de descuento, con tope de $18.000 por mes.
– Vacaciones de invierno:se suma reintegros de hasta $10.000 semanales en gastronomía y un 25% de descuento en espectáculos y eventos adheridos.
Nuevos servicios en la App Mi PBA:
– Mi Salud: Permite solicitar turnos en hospitales públicos de la red provincial y acceder tanto a recetas médicas prescritas desde el sistema Recetas Bonaerenses como a la credencial digital de IOMA y a la libreta de vacunación.
– Cerca de mí: Ofrece información de dependencias públicas, comisarías y atención sanitaria en las proximidades de la ubicación.
– Token de seguridad: Brinda autenticación para trámites y servicios digitales de organismos de la Provincia.
▶️ NICOLÁS KREPLAK
Desde que asumió Milei, comenzó un proceso de destrucción del sistema sanitario nacional: se desfinanció el PAMI, se desregularon los precios de los medicamentos y cientos de miles de personas quedaron sin cobertura de salud. En ese contexto tan crítico que nos repercute, es que IOMA hace enormes esfuerzos para seguir dando respuesta a la población: entregó un 11% más de medicamentos, incrementó las prestaciones de diagnóstico por imágenes y prótesis, y mejoró la calidad y los tiempos de atención. Con los mismos recursos, la obra social de la Provincia acompaña cada vez a más bonaerenses que utilizan sus servicios.
El Ejecutivo provincial envió dos proyectos de Ley a la Legislatura bonaerense:
– SIPBA (Sistema Integrado de Salud de la Provincia): busca formalizar el proceso de organización del sistema sanitario bonaerense y argentino. Crea un marco jurídico para consolidar de cara al futuro acciones y políticas que hoy funcionan en la práctica.
– SAPEM (Sociedad Anónima con Participación Estatal Mayoritaria): este proyecto busca fortalecer la producción pública de medicamentos en la Provincia.
▶️ ROBERTO SALVAREZZA
Estamos ante una situación dramática para el sistema de ciencia nacional: hoy sufre un recorte del 50% en su financiamiento general, sumado a una caída salarial del 40%. No hay plata para investigar, ni salarios dignos: ya perdimos 5 mil tecnólogos e ingenieros altamente capacitados que debieron volcarse a otros empleos o emigrar al exterior. En ese contexto, desde la provincia de Buenos Aires avanzamos con herramientas para seguir impulsando las capacidades bonaerenses y extenderlas a todo nuestro país.
Proyectos Bonaerenses de Federalización de la Ciencia y la Tecnología: es una iniciativa estratégica que consolida la construcción de redes científicas con alcance nacional. El programa fomenta la interacción sinérgica entre las universidades bonaerenses y las del resto del país, para impulsar líneas de trabajo que quedaron truncas por el desfinanciamiento del Gobierno nacional.
La primera etapa contó con una inversión de $313 millones, 19 iniciativas presentadas y 7 proyectos seleccionadas. Desde la Comisión de Investigaciones Científicas (CIC) se lanzará una nueva convocatoria.
Este lunes por la mañana quedó oficialmente inaugurada la nueva sede del Jardín de Infantes Nº 912 “Héctor José Roger”, que desde ahora funcionará en el edificio ubicado en General Pinto 222, con un acto del que participaron autoridades,docentes, familias y alumnos.
La obra contempló la adecuación integral del inmueble, con la construcción y refacción de sanitarios, una nueva cocina, división de espacios exteriores, obras de accesibilidad, puesta en valor de la cubierta y desagües pluviales, mediante una inversión de 20.809.900 pesos financiada a través del Fondo Educativo.
Asimismo, cabe recordar que, el Municipio afrontó el alquiler del inmueble de calle Maipú 41 desde el año 2013 hasta este traslado, garantizando así el funcionamiento de esta institución educativa de gestión provincial durante todos estos años.
Durante el acto, la directora del establecimiento, Mery Salinardi, destacó que el nuevo edificio “representa un paso trascendental para garantizar un entorno seguro, amplio y luminoso, donde cada niño pueda aprender, jugar, imaginar y crecer acompañado de otros”.
En este sentido, sostuvo que “cada detalle de este edificio fue concebido para cuidar y potenciar el desarrollo integral de la infancia, porque cuidar significa crear las condiciones que hacen posible el crecimiento, sosteniendo el juego como el modo natural de aprender”.
Además, remarcó que el nuevo jardín “no es solamente una obra de infraestructura, sino un símbolo de derechos garantizados, de igualdad de oportunidades y de un futuro compartido, que demuestra que la infancia ocupa un lugar central en nuestra comunidad”.
La directora también agradeció el acompañamiento permanente del Consejo Escolar, la Municipalidad, las inspectoras, el equipo docente, la Asociación Cooperadora y las familias, cuyo compromiso fue fundamental para concretar este proyecto.
Por su parte, la presidenta del Consejo Escolar, Sandra Martínez, expresó su emoción por la concreción de una iniciativa que demandó varios años de trabajo y señaló que “entre los seis consejeros escolares decidimos impulsar nuevamente el traslado del jardín y, junto al Municipio, logramos concretar este hermoso espacio”.
Asimismo, destacó especialmente la colaboración de las familias y de la Cooperadora, quienes participaron activamente en los trabajos finales de acondicionamiento del edificio.
A su turno, la jefa inspectora distrital de Educación, Liliana Varela, realizó un recorrido por la historia institucional del Jardín Nº 912, recordando que nació en 1987 en la localidad rural de Huergo y que, ante la disminución de la matrícula, fue trasladado a Chivilcoy, una decisión inédita dentro del sistema educativo bonaerense.
En ese marco, recordó que durante años funcionó en el inmueble de calle Maipú gracias al acompañamiento del Municipio y afirmó que esta nueva sede permitirá consolidar el crecimiento sostenido de la institución.
“Hoy celebramos que este es su edificio. Es un espacio que les permitirá seguir creciendo, incorporar más niños y fortalecer el vínculo con toda la comunidad educativa del barrio”, expresó.
Finalizado el acto protocolar, las autoridades, docentes, familias e invitados recorrieron las nuevas instalaciones del establecimiento y compartieron un desayuno junto a los alumnos, celebrando el inicio de una nueva etapa para el Jardín de Infantes Nº 912.
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*El programa económico del Gobierno nacional nos está llevando a una sociedad dualizada, en la que los ricos son cada vez más ricos y los pobres cada vez más pobres*. Se vive una fuerte caída del empleo registrado, un aumento de la informalidad laboral y, producto de la suba de los servicios públicos y de la canasta básica de alimentos, las familias cuentan cada vez con menos recursos.
Beneficios de Cuenta DNI en el mes de julio:
