La Provincia inició la licitación del tramo V de las obras de la cuenca del río Salado

Se trata de una de las obras hidráulicas más emblemáticas de la Provincia, que, a pesar de la paralización por parte del Gobierno Nacional, se avanzará en su finalización con un financiamiento del BEI para recuperar 400 mil hectáreas productivas.

El Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos inició la licitación de las obras de adecuación, ensanche y profundización del cauce del río Salado, en las etapas 1 y 2 del tramo V del Plan Maestro Integral de la cuenca, una obra integral y emblemática que representa una de las principales políticas públicas de la PBA.

El anuncio estuvo a cargo del ministro Gabriel Katopodis, quien encabezó la reunión de trabajó junto al ministro de Desarrollo Agrario, Javier Rodríguez; el subsecretario de Recursos Hídricos, Néstor Álvarez; y el director Provincial de Hidráulica, Flavio Seiano. Por el sector agropecuario estuvieron presentes el representante de CARBAP en el Consejo Auditor del Salado, Alberto Larrañaga; Aníbal Chiramberro de la Federación Agraria Argentina; el secretario Mario Raiteri y la asesora Patricia Luke, ambos de CONINAGRO; y el presidente de la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), Francisco Farras.

También participaron la intendenta e intendentes de los municipios integrantes de la cuenca: María José Gentile (9 de Julio); Jorge Gaute (Alberti); Darío Golía (Chacabuco); Alberto Gelené (Las Flores); Sergio Barenghi (Bragado); Facundo Diz (Navarro); Ramiro Egüen (25 de Mayo); y los senadores provinciales, Germán Lago y Valeria Arata.

Las obras implican una inversión total estimada de USD 138 millones y recibirán financiamiento mixto, a través de un préstamo internacional del Banco Europeo de Inversión (BEI) por USD 110 millones, y del Tesoro Provincial. El llamado a licitación se realizó el viernes 2 de enero y la fecha de apertura de sobres se efectuará el 26 de febrero.

“Por decisión del gobernador Axel Kicillof, la Provincia de Buenos Aires va a financiar la última etapa de una de las obras más estratégicas y emblemáticas de los últimos 30 años”, señaló Katopodis. Y agregó: “El Plan Maestro del río Salado es una solución estructural para cuidar a nuestra gente, fortalecer el desarrollo productivo bonaerense y planificar el territorio, por eso convocamos a esta mesa de trabajo a entidades agropecuarias, intendentes e intendentas de la Provincia para dar detalles de estas obras que vienen empujando”.

“Logramos el financiamiento internacional del Tramo V a pesar de que el Gobierno Nacional paralizó el Tramo IV, una decisión que complicó y retrasó esta etapa clave. Esta obra permite mitigar los efectos de las inundaciones, amplía la frontera agropecuaria de toda la cuenca y mejora la calidad de vida de más de 1,5 millones de bonaerenses”, afirmó.

En ese sentido, Katopodis concluyó: “Milei lleva a la Argentina por un camino equivocado cuando deja al país sin infraestructura. Obras públicas como estas son fundamentales para proyectar desarrollo, producción y trabajo”.

En la reunión, el ministro Javier Rodríguez expresó: “La inversión histórica en el marco del Plan Maestro Integral del Río Salado tiene una importancia fundamental para el sector productivo, para el conjunto de la actividad económica y, también, es indicativa de la decisión política que tiene el gobernador Axel Kicillof respecto al desarrollo del interior. Tenemos una mirada federal a partir de la convicción de que no hay municipios ni bonaerenses de primera y de segunda”.

“Celebramos que ya esté encaminado el proceso para llevar adelante la etapa 5, que es la última del dragado del Salado, pero no podemos dejar de reclamar por la paralización por parte del gobierno de Milei de la etapa 4.2, a pesar de que existe el Fondo Hídrico conformado por recursos que se recaudan con este fin”, concluyó Rodríguez.

Los trabajos en las etapas 1 y 2 del Tramo V se extienden desde Bragado hasta aguas debajo de la laguna Rocha, sobre una longitud total de 60,26 km, atravesando los municipios de Alberti, Bragado y Chacabuco.

Además de la obra sobre el río, incluye la intervención en infraestructura complementaria, compuesta por la reconstrucción de 7 puentes (5 viales y 2 de ferrocarril). En la etapa 1, se contempla el puente Cardesales, el puente vial Warnes – Seguí y el ferroviario Warnes – Seguí; en la etapa 2, se ejecutarán los puentes viales Las Rosas RP 42, Ea. La Noria e Irala – Coliqueo, además del puente ferroviario Irala – Coliqueo.

En este tramo, las intervenciones apuntan a la recuperación de aproximadamente 400 mil hectáreas productivas, contemplando de manera integral la gestión ambiental necesaria para garantizar la conservación y permanencia de los humedales presentes en la zona.

El Tramo V se trata del segmento final con el que se completará el Plan Maestro, y que se extiende sobre 95,38 km en total, organizado en tres etapas, entre el Canal del Este de la laguna de Bragado y la descarga de la laguna El Carpincho, en Junín, atravesando también los municipios de Chacabuco y Alberti. Asimismo, contempla la intervención de 10 puentes, de los cuales 8 son carreteros y 2 ferroviarios, y la obra de cierre de la laguna de Rocha.

El proyecto integral está a cargo de la Provincia de Buenos Aires, se desarrolló íntegramente en la actual gestión del Ministerio, a través de la Subsecretaría de Recursos Hídricos y la Dirección Provincial de Hidráulica, y permitirá triplicar la sección actual del río y aumentar su capacidad de conducción.

Una vez concluido el Tramo V, el 45% del Plan Maestro Integral de la cuenca del río Salado habrá sido finalizado en la actual gestión de la Provincia de Buenos Aires, recuperándose 8 millones de hectáreas productivas.

El Plan Maestro Integral de la cuenca del río Salado se trata de la obra hidráulica más emblemática de la Provincia, ya que permitirá mitigar los efectos de los períodos de sequías e inundaciones en la cuenca del río Salado, que abarca 531 km, cuenta con una superficie 170.000 km², posee 17 millones de hectáreas (que equivalen a toda la provincia de Córdoba), representando el 55% del territorio provincial, y alcanza a 59 municipios y a una población de más de 1,5 millones de habitantes.

Las obras consisten en la adecuación, ensanche y profundización del cauce del río, a través de tareas de dragado y relleno que permitirán el escurrimiento encauzado ante crecidas, teniendo en cuenta los caudales máximos estimados.

Con ese fin, se amplía la sección primaria del río y se ejecutan nuevas secciones a cada lado, llamadas recintos, que son rellenadas con el material recuperado mediante el dragado para absorber las crecidas. Esto, a su vez, posibilitará que las áreas alrededor del Salado, que suelen quedar anegadas, puedan ser utilizadas para la producción.

Entre sus principales objetivos, el Plan se propone reducir los impactos negativos de las inundaciones y sequías para la economía de la cuenca que afectan a los municipios, a la Provincia y a la región; mejorar las condiciones de la cuenca y, en particular, de la producción y la industria agrícola y ganadera; y proteger y desarrollar el valor ambiental de la cuenca, y a su población.

En el marco de este Plan, ya se finalizó el estudio para la elaboración de un proyecto licitatorio de obras de infraestructura en el “Nodo de Bragado”, que permitirá manejar de forma más eficiente las excedencias hídricas y la protección del territorio de este municipio. El proyecto contempla intervenciones en la Laguna del Parque y arroyo Saladillo; y el canal vinculación y defensa Bragado.

El Nodo Bragado permite el drenaje y tránsito de los excedentes hídricos de 2,8 millones de hectáreas y se ubica en una zona crítica de la Región Hídrica Área Pampeana Central, que involucra a los partidos de 9 de Julio, Bragado, Carlos Casares, Carlos Tejedor, Daireaux, Florentino Ameghino, General Viamonte, General Villegas, Hipólito Irigoyen, Junín, Lincoln, Pehuajó, Trenque Lauquen, en el noroeste de la Provincia.

Estado de situación de los tramos de obras

El Plan Maestro Integral de la Cuenca del río Salado es una política de Estado que, desde 1997, se desarrolla conjuntamente entre el Gobierno Nacional y la Provincia de Buenos Aires y desde ese momento cada jurisdicción ejecutó obras de manera ininterrumpida hasta diciembre de 2023.

Para planificar los trabajos a ejecutar, el curso del río fue dividido en cinco tramos: el I, II y III están finalizados; el IV se encuentra finalizado en sus etapas 1, 3 y 4 y paralizado en la etapa 2 por parte del actual Gobierno Nacional.

En ese sentido, el Tramo I tiene una extensión de 48 km, los trabajos comenzaron en 2004 y finalizaron en 2007, abarcando a los municipios de Castelli, Lezama y Pila; en tanto, el Tramo II, con 57 km de longitud, alcanzó a Lezama, Pila, Chascomús y Gral. Belgrano; inició en 2005 y culminó en 2008; y el el Tramo III empezó en 2011 y concluyó en 2017, recorriendo 118 km entre Gral. Belgrano, Gral. Paz, San Miguel del Monte y Chascomús.

El Tramo IV, que se divide en cuatro etapas y a su vez en subtramos, es el más extenso ya que abarca 212 km de longitud sobre el curso del río, entre la Laguna Las Flores y la desembocadura del Canal del Este de la Laguna de Bragado. Alcanza a los municipios de 25 de Mayo, Bragado, Chivilcoy, Alberti, San Miguel del Monte, Roque Pérez, Navarro y Lobos.

El financiamiento y la ejecución de las 4 etapas del tramo IV está a cargo del Gobierno Nacional, a excepción de la etapa 1B (que fue ejecutada y finalizada por la PBA a partir de un préstamo del Banco Mundial).

Las etapas 1 (1A y 1B), 3 y 4, que abarcan 179 km, fueron finalizadas durante la gestión 2019-2023 del ex Ministerio de Obras Públicas de la Nación; mientras que los subtramos A, B y C que conforman la etapa 2, con una longitud de 33,4 km, se iniciaron en mayo de 2023 y actualmente se encuentran neutralizados por falta de financiamiento del Gobierno Nacional.

El Gobierno Nacional financia estas obras a través del Fideicomiso de Infraestructura Hídrica, conformado por un porcentaje de la recaudación del Impuesto a los Combustibles. La Ley N° 23.966 establece que el 4,31% de lo recaudado debe destinarse específicamente al desarrollo de los proyectos de infraestructura de obras hídricas para la prevención y mitigación de los daños provocado por inundaciones, así como a la recuperación de tierras productivas, y la protección de la infraestructura vial y ferroviaria en zonas rurales y periurbanas.

Según el Presupuesto Abierto del Ministerio de Economía de la Nación, desde el 10/12/2023 este fondo recibió $271.743 millones para destinar a obras de infraestructura hídrica. En conclusión, las obras de los subtramos A, B y C de la etapa 2 del tramo IV del Plan Maestro Integral de la cuenca del río Salado podrían ser ejecutadas y finalizadas a través del Fideicomiso de Infraestructura Hídrica, conformado por los fondos que el Gobierno Nacional recibió a través del Impuesto a los combustibles, pero que no fueron destinados a los fines que corresponden por ley.

La paralización de los trabajos ya lleva casi dos años lo cual produce consecuencias totalmente negativas para la provincia de Buenos Aires afectando aproximadamente 10.000 hectáreas del río que bordean la zona. De haberse mantenido el ritmo de ejecución previo, la obra del tramo 4 podría haberse finalizado durante 2024 y así se habría avanzado en la finalización de todo el plan.

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La Provincia inauguró los paradores ReCreo en Miramar y Villa Gesell

Ya están funcionando los nuevos paradores de ReCreo de la provincia de Buenos Aires: dos espacios con servicios y propuestas gratuitas, que recibirán a turistas durante enero y febrero, todos los días, de 10 a 20 horas.

El Gobierno de la Provincia de Buenos Aires, a través de la Subsecretaría de Turismo provincial, dependiente del Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica bonaerense, inauguró en Miramar y en Villa Gesell una nueva edición de los paradores ReCreo, que proponen espacios abiertos y brindan servicios de playa gratuitos durante la temporada de verano en la costa.

Los dos paradores se mantendrán abiertos hasta el 28 de febrero, en el horario de 10:00 a 20:00 e incluyen espacios de descanso, áreas de sombra, sanitarios, agua caliente, juegos para las infancias, propuestas de recreación y espacios para difusión de distintos atractivos turísticos de los destinos bonaerenses, que reflejan la identidad de única de la Provincia Bonita Argentina, la P.B.A.

Como cada año, los paradores ReCreo ofrecen una agenda libre y gratuita con propuestas para todas las edades, con opciones diversas pensadas para disfrutar en familia: clases de yoga, ritmos latinos, talleres infantiles, actividades deportivas y DJs.

ReCreo se consolida como una política pública provincial que busca acercar experiencias gratuitas, inclusivas y accesibles a bonaerenses y turistas, impulsando el desarrollo local, la participación ciudadana y la promoción del turismo todo el año y en toda la Provincia.

El parador de Miramar se encuentra sobre la Avenida 12 entre Avenida 9 y Avenida del Durazno, en una zona de amplios médanos y mar sereno, ideal para disfrutar de la naturaleza y el aire libre. Conocida como la “Ciudad de los Niños”, el destino combina amplias playas familiares con una intensa vida cultural.

En Villa Gesell, el parador está en calle 113 y playa, un punto de encuentro tradicional para visitantes que eligen combinar descanso, cultura y propuestas de entretenimiento junto al mar. El municipio geselino se destaca por su espíritu joven y su fuerte identidad costera: sus 10 kilómetros de playa, su variada oferta gastronómica, los paseos por el bosque y sus ferias artesanales lo posicionan como uno de los destinos más elegidos del verano bonaerense.

El Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica de la provincia de Buenos Aires impulsa esta iniciativa como parte de una estrategia integral para fortalecer el turismo y la inclusión todo el año, promoviendo la actividad turística en los 135 municipios bonaerenses. Los paradores gratuitos forman parte de las diversas políticas de impulso al turismo provincial que lleva adelante el Gobernador Axel Kicillof, a través de la Secretaría de Turismo, parte del Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica bonaerense que conduce el ministro Augusto Costa.

Del mismo modo que las fiestas populares bonaerenses y que las actividades que tienen lugar en distintas playas de la Provincia, los paradores ReCreo en Miramar y Villa Gesell proponen compartir, aprender y disfrutar de experiencias que fortalecen el sentido de comunidad y pertenencia, al mismo tiempo que impactan en la actividad económica, la generación de empleo y la dinamización del sector.

Grilla completa de actividades
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1nTbHyCstX0W2CX9jQxLvwkTvbSuXvEfK/edit?usp=sharing&ouid=100842219343323993184&rtpof=true&sd=true

Más información en @turismopba @recreopba y en la web: buenosaires.tur.ar

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“Es un gran equipo de trabajo el que conforma el Intendente Britos, caracterizado por la pluralidad, gestión y respondiendo al vecino”

Recientemente designados en el Ejecutivo Municipal, Viviana Lemme y Hugo Kubler, coincidieron con el Intendente Britos y sostuvieron: “Este equipo de gobierno, como bien dijo el Intendente, no va a pactar con extorsionadores”.

El intendente Guillermo Britos anunció una reconfiguración de su gabinete municipal con la concreción de 22 cambios, con el objetivo de fortalecer la gestión y potenciar el trabajo en las distintas áreas. Entre las nuevas designaciones se destacan Viviana Lemme como asesora personal del Jefe Comunal y Hugo Kubler como Director de Gobierno.
En relación a su incorporación, Hugo Kubler expresó: “Primero Chivilcoy es un espacio plural formado por gente que viene de distintos espacios. En lo personal, pertenezco al Frente Renovador que por supuesto están al tanto de mi designación y decisión de ingresar al Gobierno de Guillermo Britos. Creo en el intendente y me sumo para trabajar por el bien de Chivilcoy”.
Al referirse a la actualidad política, Kubler sostuvo: “Soy consciente que existen grupos mediáticos sostenidos por actores políticos que pretenden permanentemente generar campañas de desestabilización, tratando de generar desánimo o una idea de caos cuando esto de ninguna manera es real. Para eso cuentan con mercenarios con los que nunca vamos a pactar. Este equipo de gobierno, como bien dijo el Intendente, no vamos a pactar con extorsionadores”.
Sobre su designación, el flamante Director de Gobierno destacó: “Estoy muy honrado con ésta oportunidad, con muchas ganas de trabajar. Ya hemos mantenido algunas reuniones con compañeros a los que algunos conocía y valoro y otros a los que voy conociendo en el trabajo diario que recién comienza”, y agregó: “Vengo a dar lo mejor de mí a esta gestión”.
Consultado sobre la Secretaría de Gobierno que integra, Kubler señaló: “Considero que tengo una trayectoria y soy un hombre de gestión. Busco acoplarme al gabinete fortaleciendo la gestión que es el pedido del intendente y el objetivo con estos cambios”.
En cuanto a la diversidad política del espacio, afirmó: “Primero Chivilcoy es un Partido vecinalista conformado por peronistas, radicales, independientes, del Frente Renovador, del PRO, del Movimiento Evita, curiosamente no hay randazzismo en el gabinete. Ese crisol de fuerzas políticas vamos conformando y dando una identidad con miradas que nos obligan a escuchar la opinión del otro y llegar a una síntesis conjunta”.
Kubler suma así experiencia, capacidad de gestión y articulación a las áreas que conforman la Secretaría de Gobierno.

Por su parte, Viviana Lemme fue designada como asesora personal del Intendente, con la tarea de interactuar y articular el trabajo entre todas las secretarías y direcciones. Al respecto, manifestó: “Fue un 2025 muy complicado para mí y muy conocido, por lo que primero quiero agradecer el apoyo y las muestras de cariño del gabinete y de cada persona. Me sumo desde otro rol, en este caso como asesora, donde voy a acompañar al intendente porque sigo creyendo en esta gestión”.
Asimismo, subrayó: “Considero que tengo capacidad y voluntad de trabajo, de estar al lado del vecino que necesita, y no lo digo como frase hecha, tienen mi número de teléfono y  saben que respondo”, remarcando la importancia de un gabinete en el que interactúan todas las áreas con cercanía a la comunidad.

Lemme agregó: “Es un gran equipo de trabajo el del Intendente Britos, caracterizado por la pluralidad, gestión y respondiendo al vecino. Cuando surge el ofrecimiento no dudé, por estas cosas que caracterizan al gabinete que supo construir el intendente. Es lo que me gusta, es lo que sé hacer y es lo que el vecino espera: funcionarios que les respondan”.

Coincidiendo con Kubler sobre la pluralidad del espacio, destacó: “Agradezco que se hayan sumado Kubler, Daiana Raulier que viene del radicalismo, personas del PRO y apolíticas también, pero que creen en la gestión, tienen la capacidad para trabajar y se comprometen. Es la convocatoria del Intendente desde 2015: quien quiera sumarse a trabajar en beneficio de la comunidad es bienvenido. Me sumo para articular las áreas con el intendente”.
Finalmente, expresó: “Estoy orgullosa y muy agradecida por la convocatoria y, como todos, voy a dar lo mejor de mí. Estoy convencida de que estos cambios oxigenan a la gestión y es muy bueno lo que hace el intendente, que conserva en su gabinete a personas capaces, valorando su trabajo y nos propone seguir acompañándolo desde otro lugar o área”.
En el cierre, Lemme remarcó el contexto económico actual: “Estamos en épocas muy complejas, y en ese contexto, somos de los muy pocos municipios cuyos empleados pudieron cobrar el último día hábil del mes. Vamos a seguir trabajando, gestionando y resolviendo con un orden de prioridades, con una Secretaría de Hacienda muy austera y siendo muy conscientes de la realidad”.
En la misma línea, Hugo Kubler concluyó: “Gracias a la gestión del Intendente, que se caracteriza por una administración austera y transparente, se ha podido cumplir con las obligaciones”.

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Crecen de forma exponencial los egresados de los CFLs en la Provincia

Más de 111 mil bonaerenses egresaron de los Centros de Formación Laboral en 2025, un 35% más que el año anterior.

En 2025, más de 111 mil bonaerenses finalizaron cursos de formación laboral, un 35% más que el año anterior. La política es impulsada por el Ministerio de Trabajo bonaerense y consolida a la capacitación gratuita como una herramienta clave para el empleo.

La Provincia de Buenos Aires registró en 2025 un crecimiento exponencial en la cantidad de egresados y egresadas de los Centros de Formación Laboral (CFL), consolidando una política pública estratégica para el fortalecimiento del empleo y la formación profesional en todo el territorio bonaerense.

Según datos oficiales, durante el último año se alcanzaron más de 111 mil certificaciones, frente a las 82 mil registradas en 2024, lo que representa un incremento interanual cercano al 35%.

La política es llevada adelante por el Ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires, encabezado por el ministro Walter Correa, y se implementa a través del Instituto Provincial de Formación Laboral (IPFL).

En este contexto, Correa señaló: “Estos números no son casualidad, son el resultado de una decisión política del gobernador Axel Kicillof y de este Ministerio de poner la formación profesional al servicio del trabajo y la producción. En la Provincia de Buenos Aires creemos que el Estado tiene que estar presente, capacitando y generando oportunidades reales para las y los trabajadores”.

Durante 2025, el sistema contó con 222 Centros de Formación Laboral y 1.131 subsedes, con presencia en 124 municipios y una cobertura territorial del 91,8%, posicionando a la Provincia como una de las jurisdicciones con mayor alcance en políticas de capacitación para el trabajo.

En total, se dictaron más de 8.500 cursos distribuidos en 30 familias profesionales, con fuerte demanda en áreas como administración y comercialización, informática, gastronomía, industria alimentaria, energía y seguridad e higiene, entre otras.

Desde el Ministerio de Trabajo bonaerense destacaron que estos resultados reflejan una decisión política de fortalecer la formación profesional como herramienta de inclusión laboral y mejora de las condiciones de empleo, en articulación con sindicatos, organizaciones sociales y municipios, y en función de las demandas de los sectores socio-productivos locales y regionales.

“La formación profesional crece como respuesta a la crisis laboral. Por eso impulsamos un Estado provincial presente y una articulación permanente con los actores del trabajo para que las políticas públicas lleguen a cada rincón de la provincia”, concluyó el Ministro.

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Localidades rurales: A partir de este viernes se puede acceder al servicio de Telemedicina a través de los tótems ubicados en los CAPS de Ramón Biaus, Gorostiaga y San Sebastián

El secretario de Salud, Dr. José Luis Neme, informó que a partir del viernes 2 de enero de 2026 comenzará a funcionar el servicio de telemedicina en los Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) de Ramón Biaus, San Sebastián y Gorostiaga.

Este avance se concreta a través de la instalación de tótems digitales, lo que permitirá a los vecinos acceder a consultas con médicos clínicos, pediatras y psicólogos sin necesidad de trasladarse a la ciudad cabecera.

“El objetivo es seguir garantizando el acceso a la salud en todo el Partido de Chivilcoy, especialmente en las localidades rurales, donde la distancia muchas veces representa una dificultad”, expresó el Dr. Neme.

Esta iniciativa reafirma el compromiso de la gestión municipal con la descentralización de la atención sanitaria y el uso de herramientas tecnológicas para mejorar la calidad de vida de los vecinos.

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Balance 2025: a pesar del ajuste del Gobierno nacional, la Provincia sostiene la inversión en salud, educación y seguridad

El ministro de Gobierno de la provincia de Buenos Aires, Carlos Bianco, brindó una conferencia de prensa en la que presentó el balance de gestión 2025 del Gobierno bonaerense, con un repaso de las principales políticas e iniciativas impulsadas durante el año por la gestión del gobernador Axel Kicillof.

Bianco destacó el rol activo del Gobierno bonaerense para sostener la inversión pública, el empleo y la inclusión social. Desde el comienzo de la gestión del Gobernador Axel Kicillof en 2019, la Provincia inauguró 295 nuevos edificios escolares (además de sumar 3.063 nuevas aulas), 201 centros de atención primaria de la salud, 48 centros universitarios del programa Puentes y 20 Casas de la Provincia.

Asimismo, desde 2019 el Gobierno provincial entregó 7.101 patrulleros y 2.491 motos que refuerzan las labores de seguridad y otorgó 171.989 netbooks a estudiantes. Además, durante 2025 se entregaron 1.333 viviendas y hay otras 8.000 en ejecución. Asimismo, el ministro destacó los avances realizados a lo largo de la gestión en materia de caminos rurales y diversas infraestructuras, entre otros rubros.

En materia de obra pública, en los seis años de gestión del gobernador Kicillof se finalizaron 1.985 obras de ejecución municipal, 162 obras de mejoras en rutas provinciales, 307 obras de conectividad y logística, 78 obras de energía sostenible, 514 obras hidráulicas y 1.695 obras de infraestructura. Específicamente en 2025 se realizaron 99 licitaciones de obra pública por un monto total de 596.158 millones de pesos, concentradas principalmente en infraestructura, vialidad, educación, hábitat y servicios públicos.

“A pesar del abandono y la asfixia económica y financiera que impone el Gobierno nacional, la Provincia sigue pagando salarios en tiempo y forma, haciendo obra pública e invirtiendo en educación, salud y seguridad. Lo logramos con mucho esfuerzo y porque llevamos adelante una administración responsable y transparente”, destacó Bianco.

El detalle del balance presentado por el ministro Bianco se encuentra disponible en:
https://drive.google.com/file/d/1obziBkM4UD8xZcbGiAxqbueP0kpkXUmA/view?usp=drivesdk

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Acto de reconocimiento a empleados municipales jubilados y con trayectoria: “Valoro el trabajo de todos sin distinciones y me siento orgulloso de la tarea que realizan”, expresó el intendente Guillermo Britos 

El intendente Guillermo Britos encabezó el acto de reconocimiento a los empleados municipales que se jubilaron durante el presente año, como así también a quienes cumplieron 25, 30 y 40 años de servicio en el Municipio de Chivilcoy.

Durante el encuentro, la directora de IPS, Cecilia Banchero, destacó el significado de la jubilación como una etapa de transición que permite cerrar un ciclo laboral y comenzar nuevos proyectos, al tiempo que remarcó que el Municipio mantiene sus puertas abiertas para acompañar a los trabajadores en esta nueva etapa. Asimismo, agradeció el compromiso y la vocación de servicio demostrados a lo largo de los años.

Por su parte, la directora de Personal, Marina Esandi, subrayó la importancia de visibilizar el esfuerzo cotidiano de los empleados municipales y el valor de cada una de las tareas que desempeñan en las distintas áreas, desde el cuidado de los vecinos y el acompañamiento a los sectores más vulnerables, hasta la preservación de la cultura, la historia y la educación.

Al hacer uso de la palabra, el intendente Guillermo Britos felicitó a quienes se jubilaron y expresó su agradecimiento por el trabajo realizado en beneficio de la comunidad. Además, puso en valor a quienes cumplieron 25, 30 y 40 años de servicio, destacando el empeño, el sacrificio y la voluntad demostrados durante toda una vida laboral.

“No hay diferencias entre los empleados municipales; valoro el trabajo de todos sin distinciones y me siento orgulloso de la tarea que realizan”, afirmó el Jefe Comunal. 

Finalmente, expresó su reconocimiento a los trabajadores y manifestó su deseo de que el año 2026 los encuentre trabajando juntos, siempre pensando en los vecinos de Chivilcoy.

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Endurecimiento de controles y envío de una modificación a la ordenanza vigente para establecer la “pirotecnia cero” en el Partido de Chivilcoy

El intendente Guillermo Britos anunció el endurecimiento de los controles y el envío al Honorable Concejo Deliberante de un proyecto de modificación de la ordenanza 8356 que propone avanzar hacia la “pirotecnia cero” en todo el Partido de Chivilcoy, reemplazando los límites establecidos por la normativa vigente desde 2016 por la utilización exclusiva de pirotecnia lumínica.

En este marco, el Jefe Comunal destacó el trabajo sostenido que se viene realizando en la ciudad: “Chivilcoy es uno de los municipios que más trabaja sobre el uso de pirotecnia y, afortunadamente, uno de los que menos ruido genera. La mayoría de la población ha ido entendiendo la importancia de esta medida”.

Britos remarcó que, si bien una ordenanza por sí sola no evita los incumplimientos, el trabajo articulado permite avanzar en sanciones concretas: “El trabajo conjunto nos permite sancionar a quienes no respetan la normativa vigente”.

Asimismo, informó que el proyecto fue enviado para su tratamiento sobre tablas: “La ordenanza de 2016 fijaba límites; hoy proponemos avanzar exclusivamente hacia la pirotecnia lumínica. Esperamos que el Concejo Deliberante acompañe esta iniciativa, porque se trata de una política pública que llegó para quedarse”.

En relación con los controles, el Intendente fue contundente: “Luego de Navidad, hemos sancionado a los organizadores de un evento en que se utilizó pirotecnia sonora y que además brindaron información falsa sobre su procedencia. No vamos a tolerar este tipo de incumplimientos”. En ese sentido, señaló que todos los eventos de Año Nuevo fueron notificados y advirtió que “cualquier uso de pirotecnia sonora implicará la clausura inmediata, sin importar la cantidad de personas presentes”.

El Mandatario también indicó que la medida alcanza a instituciones deportivas: “Lo mismo se les ha solicitado a los clubes de nuestra ciudad. La ordenanza contempla sanciones para las instituciones que incumplan”.

Por otro lado, destacó que personal de Seguridad, CAZMA e Inspección General está realizando  controles en los lugares donde se ha denunciado que se realiza  venta ilegal de pirotecnia. “Quienes vendan pirotecnia ilegal serán clausurados. En viviendas particulares también se labrarán infracciones cuando existan denuncias con pruebas, como videos”, afirmó, al tiempo que solicitó la colaboración de los vecinos para aportar información.

“La pirotecnia cero llegó para quedarse. Como Estado vamos a poner a disposición todas las herramientas necesarias para controlar, sancionar y reducir cada vez más su uso”, concluyó el intendente.

Por su parte, el secretario de Seguridad, Arturo Pertosa, señaló: “Ya hemos dispuesto operativos para actuar en función de las pruebas que se reciban y aplicar las sanciones correspondientes según la normativa vigente”. “Pedimos a los vecinos que se comprometan y realicen las denuncias a través del 911, las redes sociales municipales o de forma presencial”, cerró.

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El intendente Guillermo Britos presentó nuevas obras de modernización en el Hospital Municipal “Santiago Fornos”: “Vamos a seguir trabajando en la infraestructura, modernizando y humanizándolo”

El intendente Guillermo Britos encabezó la presentación de nuevas obras de modernización y readecuación realizadas en el Hospital Municipal “Santiago Fornos”, que incluyen la renovación de habitaciones de internación de clínica médica, farmacia, y salas de cirugía y curaciones. En el marco del acto, además, se llevó a cabo el descubrimiento de un homenaje en reconocimiento a los trabajadores del hospital fallecidos.

Durante su discurso, el Jefe Comunal agradeció especialmente a la arquitecta a cargo de las obras y a todo el personal del hospital. “Quiero agradecer a la arquitecta por todo el trabajo que viene haciendo este año en beneficio de las mejoras del Hospital Municipal, que tienen como objetivo mejorar la calidad de atención de todos los pacientes”, expresó.

Asimismo, destacó la importancia del Hospital Municipal para la comunidad: “Creo que hoy el 100% de los chivilcoyanos se atienden acá porque es el único centro de salud que cuenta con médicos las 24 horas, guardias y todos los servicios necesarios para atender emergencias”.

El Mandatario también puso en valor la calidad humana del personal: “La gran mayoría de los empleados del hospital tiene una calidad humana extraordinaria, lo que hace que quienes vienen a atenderse tengan una mejor estadía. Esa atención apacigua los momentos difíciles que atravesamos cuando tenemos un problema de salud”. Seguidamente, agradeció especialmente a la Cooperadora por el trabajo sostenido que realiza desde hace años en beneficio del hospital.

Finalmente, remarcó que, más allá de las críticas, el Hospital Municipal “tiene un trabajo de excelencia en beneficio de todos los vecinos de Chivilcoy” y aseguró que se continuará invirtiendo en infraestructura, modernización y humanización de los espacios. “Este hospital está recibiendo premios en calidad y atención, lo cual es fundamental, porque no se trata sólo de atender, sino de cómo se atiende”, afirmó.

Por su parte, el secretario de Salud, José Luis Neme, señaló: “Hoy presentamos estas obras en clínica médica, farmacia y salas de cirugía y curaciones. Pero, prontamente, en enero vamos a presentar la finalización de la obra que estamos haciendo en el servicio de Pediatría, junto con la ampliación de Kinesiología y otras que están en curso y próximas a finalizarse”.

Luego, la directora asociada del Hospital Municipal, Marcela Conde, destacó el rol regional del establecimiento: “La mayoría de los pacientes de Chivilcoy y de localidades vecinas se atienden acá, lo cual para nosotros es un orgullo”. Además, subrayó el trabajo realizado en materia de calidad y seguridad centrada en el paciente: “Este año recibimos la segunda mención como hospital centrado en la calidad y seguridad del paciente, trabajando en red con hospitales de toda la Nación”. En ese sentido, remarcó que se trata de “un trabajo de todos los compañeros de los distintos servicios del hospital que se han sumado a esta iniciativa”.

En tanto, la arquitecta sanitarista Ana Julia Arriaga explicó los detalles de las obras en el servicio de clínica médica: “Estas habitaciones habían sido incendiadas por un paciente de salud mental y se decidió transformarlas y agregar cuatro camas a clínica médica. Hemos desarrollado un plan de humanización, utilizando materiales y luces cálidas, incorporando duchas cómodas para pacientes con movilidad reducida y mejorando integralmente las condiciones de internación”.

Respecto a la readecuación del área de Farmacia,  informó que se incorporaron tres depósitos contiguos para optimizar el funcionamiento del servicio, se adecuaron espacios reglamentarios, se sumó un gabinete para materiales inflamables, se construyó un nuevo laboratorio magistral y se habilitaron áreas administrativas y de descanso para el personal, logrando un servicio integral y funcional. Por último, en relación a las oficinas en donde antes funcionaba el depósito de farmacia, Arriaga detalló que  fueron readecuadas como salas de cirugía y curaciones. 

Para cerrar, el vicepresidente de la Cooperadora del Hospital Municipal, Gustavo Lombardo, manifestó su satisfacción por cerrar el año con una obra de estas características y agradeció a las autoridades, socios y colaboradores. “Este trabajo en equipo nos entusiasma a seguir impulsando más obras en beneficio de la comunidad”, señalaron.

Homenaje; El acto concluyó con un emotivo homenaje al personal fallecido del Hospital Municipal, en reconocimiento a su compromiso y labor al servicio de la salud pública de Chivilcoy. En este marco, se descubrió un cartel en recuerdo de ellos con sus nombres, en acompañamiento de familiares y amigos.

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CONFERENCIA PRENSA DEL 29/12/2025-MINISTRO DE GOBIERNO, CARLOS BIANCO

En un contexto económico muy complejo por el ajuste y la deuda que el Gobierno nacional mantiene con la Provincia, que asciende a los $14,7 billones, el Gobierno bonaerense continúa llevando adelante su gestión para mejorar la calidad de vida en los 135 distritos. En un escenario de caída del empleo y la actividad, esto solo es posible gracias a una administración responsable y transparente de los recursos públicos.

HITOS DE GESTIÓN

🏫 295 nuevos edificios escolares
📚 48 Centros Universitarios Puentes
🏥 201 Centros de Atención Primaria de la Salud
🚑 425 ambulancias
🚓 7.101 nuevos patrulleros
🛤️ 4.989 kilómetros de caminos rurales intervenidos
🛒 12 Mercados Bonaerenses Fijos

📌 NUEVAS HERRAMIENTAS DIGITALES

Programa Bonaerense de Microcertificaciones: es una iniciativa para certificar conocimientos, habilidades y saberes específicos adquiridos por los y las trabajadoras en distintos ámbitos. Con el fin de fortalecer el vínculo entre el sistema productivo y las universidades, el programa contempla:

  • Un aporte no reintegrable de hasta $30 millones para que las universidades con asiento en la provincia adquieran tecnología para los sistemas de certificación digital por blockchain.
  • Lanzamiento de las diplomaturas en Diseño y Gestión de Microcertificaciones y de Gestión de Certificación Digital, destinadas a equipos académicos, técnicos y de registros de las universidades.
  • Incorporación de un módulo sobre microcertificaciones a la Diplomatura de Gestión de Centros Universitarios que se dicta mediante el programa Puentes.

Sistema de trabajo digital bonaerense: la nueva plataforma digital del Ministerio de Trabajo permite modernizar, hacer más eficiente y despapelizar los procesos de rúbrica de registración laboral que los empleadores debían realizar de forma presencial en las distintas delegaciones.

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