FPT lanza la Diplomatura en Gestión de Empresas de Transporte con modalidad 100% virtual

FPT y la Universidad Provincial del Sudoeste lanzan una diplomatura anual, 100% virtual, y de 709 horas, con certificación universitaria, orientada a fortalecer la gestión, la eficiencia logística y la seguridad vial en empresas de transporte.

Buenos Aires, 13 de enero de 2026.- La Fundación Profesional para el Transporte (FPT), en alianza con la Universidad Provincial del Sudoeste (UPSO), abrió la inscripción para la Diplomatura en Gestión de Empresas de Transporte, una propuesta de formación integral destinada a profesionalizar la gestión del sector y ampliar las oportunidades de capacitación en una actividad clave para la economía.

La diplomatura tiene una duración anual, se dicta en modalidad 100% virtual, y cuenta con una carga horaria total de 709 horas, con certificación conjunta FPT-UPSO, lo que garantiza solidez académica y un enfoque práctico alineado a las necesidades reales del transporte.

“El transporte necesita dar un salto de calidad en su gestión y en la formación de sus recursos humanos. Esta diplomatura responde a una demanda concreta del sector y tiene un valor diferencial clave: cuenta con certificación universitaria y se desarrolla en alianza con una universidad pública, lo que asegura calidad académica y aplicación práctica. Desde FPT entendemos que la capacitación es una herramienta central para mejorar la eficiencia, la seguridad vial y la competitividad del transporte”, afirmó Sergio Ruppel, Presidente de la Fundación.

La propuesta está dirigida a personas con o sin experiencia laboral previa y no requiere secundario completo, ampliando el acceso a la formación y facilitando la inserción laboral en un sector con demanda sostenida de perfiles capacitados.

Contenidos y estructura académica

El plan de estudios se organiza en seis asignaturas troncales, que abordan contenidos vinculados a administración, economía, contabilidad de costos, logística integral, seguridad vial y normativa del transporte, además de talleres y seminarios orientados a la aplicación práctica de los conocimientos.

La currícula incluye también la gestión operativa de flotas, mantenimiento, depósitos, recursos humanos, análisis de procesos y costos, y el rol estratégico del transporte dentro de la estructura de una empresa.

Perfil del egresado

Al finalizar la diplomatura, los egresados estarán capacitados para colaborar en la gestión administrativa y operativa de empresas de transporte, analizar costos y procesos, aplicar normativas vigentes y contribuir a la mejora de la eficiencia logística y la seguridad vial en su ámbito de desempeño.

Inscripción y consultas: diplomaturaentransporte@fpt.org.ar                    

WEB: https://ypsidev2.com/diplomatura/

Contamos con voceros para ampliar la información. Para coordinar entrevistas, por favor comunicarse a prensa@fadeeac.org.ar o al 11 3236-8256

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El Casino Central inauguró la temporada con el “Colorado el 21”

Estuvieron presentes el ministro de Gobierno, Carlos Bianco, y el presidente del Instituto de Lotería y Casinos, Gonzalo Atanasof.

Más de 5.000 turistas y vecinos de Mar del Plata participaron del tradicional lanzamiento de la primera bola que dejó inaugurada la temporada de verano en el Casino Central, en una noche marcada por el espectáculo, el entretenimiento y un gran marco de público.

El acto fue encabezado por el ministro de Gobierno de la provincia de Buenos Aires, Carlos Bianco, y el presidente del Instituto de Lotería y Casinos, Gonzalo Atanasof. Juntos hicieron girar la ruleta que marcó el inicio oficial de la temporada con el emblemático “Colorado el 21”.

La jornada comenzó a las 20 horas con la presentación musical de Ornella & the Sugardaddies y una degustación exclusiva de más de 30 etiquetas de vinos argentinos, junto a productos Cagnoli. Las actividades continuaron hasta pasada la medianoche con un DJ set en vivo, en un clima festivo que acompañó la apertura del verano.

Tras el lanzamiento de la primera bola, Atanasof destacó el proceso de inversión proyectado para el sector a partir de la licitación de los casinos Hermitage, Sasso, de Tandil y Miramar. “Se prevé una inversión cercana a los 40 mil millones de pesos. Se trata de una apuesta muy importante que va a generar movimiento económico, empleo y una mejora sustancial en la calidad de los servicios y las instalaciones”.

“En un contexto económico desafiante, estas inversiones representan una señal clara de acompañamiento al turismo y al entretenimiento, con impacto directo en la actividad regional y en el desarrollo de cada una de las ciudades donde funcionan los casinos” concluyó.

Por su parte, el ministro Carlos Bianco señaló que “es un honor participar de este evento tradicional de verano rodeados de tantos turistas en este Casino Central que además de ofrecer un momento de entretenimiento, encuentro y recreación, se generan recursos genuinos para la Provincia, que luego se vuelcan a políticas públicas concretas como la salud, la educación y la obra pública.”

Acerca de la inversión que está haciendo la Provincia para esta temporada Bianco reconoció que “en un contexto económico muy complejo, desde el Gobierno de la Provincia estamos haciendo un enorme esfuerzo para sostener la temporada, con más seguridad a través del operativo de Sol a Sol, un sistema de salud reforzado con el programa Marea Sanitaria, rutas y accesos en condiciones en todo el corredor atlántico, una fuerte agenda cultural con espectáculos gratuitos y a precios populares, y herramientas como los beneficios de Cuenta DNI para que más bonaerenses puedan disfrutar del verano”.

La ceremonia fue transmitida en vivo por streaming a las salas del Casino Sasso y del Hermitage permitiendo que los apostadores que se encontraban en esos espacios inauguraran la temporada de manera simultánea y compartieran el primer número del verano.

También participaron del evento el asesor general de Gobierno, Santiago Pérez Teruel; la subsecretaria de Políticas Culturales, Victoria Onetto; la subsecretaria de Turismo, Soledad Martínez; el subsecretario de desarrollo comercial y promoción de inversiones, Ariel Aguilar; el director provincial de Hipódromos y Casinos, Juan Manuel Vernengo y el director de Casinos Zona 1, Fernando Mogni.

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Las ventas minoristas pyme bajaron 5,2% interanual en diciembre

En diciembre, el comercio minorista pyme experimentó un retroceso del 5,2% interanual a precios constantes. En contrapartida, el número varió en la medición desestacionalizada frente a noviembre: el resultado fue de un incremento del 5,2%. Con estos valores, el índice de todo el 2025 cerró con una variación positiva acumulada del 2,5%.

El análisis sectorial confirma la tendencia recesiva reciente: seis de los siete rubros relevados finalizaron con números rojos. Las contracciones más agudas se verificaron en Bazar y decoración (-15%), Perfumería (-9,8%) y Textil e indumentaria (-8,5%). La única excepción a la regla fue el rubro Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción, que logró sostenerse con una leve alza del 0,8%.

En lo que respecta a la situación actual de los negocios, el 55% de los comerciantes describió un escenario de estabilidad interanual. Por otro lado, el 27,6% reportó un empeoramiento en sus condiciones, un dato que, aunque negativo, refleja una mejora relativa de casi 10 puntos porcentuales frente al 37% que manifestaba deterioro en noviembre.

Al desagregar los datos se evidenció una dinámica similar: seis de los siete rubros relevados presentaron retracciones, siendo los descensos más agudos los de Bazar y decoración (-15%) y Perfumerías (-9,8%). En contrapartida, el único sector con un crecimiento interanual fue Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción, con una suba del 0,8%.

En resumen, diciembre funcionó como un alivio financiero gracias a las fiestas de fin de año y al cobro de aguinaldos, pero no logró revertir la caída estructural del 5,2%. El consumo se mantuvo retraído y estrictamente racional, con familias que priorizaron ofertas y gastos esenciales ante la persistente falta de poder adquisitivo.

De cara al futuro impera una cautela optimista: aunque la mayoría proyecta una mejora económica para 2026, la inversión sigue frenada por los altos costos y la baja rentabilidad actual. El desafío del sector será transformar este “respiro” estacional en una reactivación genuina y sostenida de la demanda.

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Intervención de EE.UU. en Venezuela: “Avanza un orden global donde el poder se impone al derecho internacional de posguerra”

La intervención de Estados Unidos en Venezuela fue definida como un hecho de relevancia global que deja en evidencia la crisis del multilateralismo basado en reglas y el retorno explícito de las relaciones de poder. Para Fernando Straface, director del Centro de Estrategias Internacionales de Gobiernos y Organizaciones de la Universidad Austral y profesor de la Escuela Gobierno, el episodio expresa una gran estrategia estadounidense sobre su área de influencia y reabre el dilema entre el marco jurídico internacional y el bien superior de poner fin a una dictadura.

Buenos Aires, 7 de enero de 2026 –  A continuación, compartimos las principales definiciones de Fernando Straface, director del Centro de Estrategias Internacionales de Gobiernos y Organizaciones de la Universidad Austral y profesor de la Escuela Gobierno:

  • “Lo ocurrido en Venezuela constituye un hecho de impacto global, por su efecto directo en el equilibrio internacional de poder, comparable a otros grandes hitos recientes del sistema internacional.”
  • “No se trata de una suma de hechos aislados, sino de la ejecución de una gran estrategia de Estados Unidos, que es aún más relevante y más visible que los detalles operativos de la intervención.” “Estados Unidos decidió ejercer de manera explícita, directa y no condicionada su influencia en el continente americano, marcando un quiebre con décadas de retórica multilateral y no intervención.”
  • “La reactivación de la Doctrina Monroe, resignificada por Donald Trump como “Doctrina Donroe”, funciona como mensaje político: el hemisferio occidental es una zona estratégica bajo responsabilidad estadounidense.”
  • “El petróleo venezolano ocupa un lugar central en esta estrategia: Venezuela posee las mayores reservas probadas del mundo, un recurso crítico para la seguridad energética global.”
  • “Hasta ahora, esas reservas estaban siendo explotadas bajo un régimen dictatorial contrario a Estados Unidos que abastecía de petróleo barato a China, la potencia emergente en disputa directa con Estados Unidos por la preeminencia global.”
  • “Desde la óptica estadounidense, un recurso estratégico de esa magnitud no podía seguir dependiendo de un régimen alineado con Rusia, China e Irán.”
  • “La intervención busca recuperar el control político y económico sobre la explotación petrolera, incluyendo la restitución de derechos vulnerados a empresas estadounidenses.”
  • “Pero el objetivo no es sólo económico a corto plazo: el petróleo venezolano es una pieza clave en la competencia geopolítica global, en un contexto de disputa por energía, cadenas de suministro y poder estratégico.”
  • “En términos políticos, no hay discusión posible: Venezuela es una dictadura, que concentra el poder, reprime libertades y viola sistemáticamente los derechos humanos.”
  • “La celebración por el fin del dictador convive con un debate legítimo sobre el “cómo”, es decir, sobre la legalidad y legitimidad de la intervención en el marco del derecho internacional.”
  • “La intervención representa una tecnología política alternativa, más eficaz que los mecanismos institucionales tradicionales para enfrentar quiebres democráticos. El multilateralismo surgido tras la Segunda Guerra Mundial, con la ONU como eje, queda tensionado frente a este tipo de acciones unilaterales”
  • “Este episodio interpela de manera directa a las instituciones multilaterales, especialmente a la ONU, sobre su capacidad real para responder a crisis de este tipo.”
  • “Estados Unidos justificó la intervención señalando a Maduro como jefe de una estructura criminal ligada al narcotráfico, lo que habilitó, desde su narrativa, la extracción directa del poder.”
  • “Las reglas tradicionales del sistema internacional están en crisis y atraviesan una transición rápida y conflictiva.”
  • “Se consolida un enfoque realista de las relaciones internacionales, donde priman las relaciones de poder por sobre las normas escritas.”
  • “Avanza una lógica de áreas de influencia, con Estados Unidos en el continente americano, Rusia en su periferia regional y China en Asia.”
  • “Este nuevo orden no está institucionalizado, pero se manifiesta en los intentos de Trump de negociar entendimientos estratégicos con Rusia y China, respetando esferas de influencia.”
  • “Frente a la tragedia humanitaria venezolana, emerge el concepto del bien superior: el bienestar de millones de ciudadanos sometidos a represión, pobreza y exilio.”
  • “El éxodo de más de 8 millones de venezolanos constituye uno de los desplazamientos humanos más grandes de la historia moderna.”
  • “La salida de Maduro es vista como un primer paso para terminar con la tiranía, aunque el proceso posterior aún es incierto.”
  • “No está definido el camino institucional inmediato: la asunción de las autoridades opositoras electas no parece, por ahora, la opción prioritaria de Estados Unidos. Por el contrario, se afianza una trayectoria posible de entendimiento entre Estados Unidos y el gobierno encabezado por Delcy Rodríguez con el petróleo como denominador común”.
  • “La legitimidad internacional de la intervención de Estados Unidos en Venezuela dependerá de la voluntad y eficacia para avanzar en un cambio de régimen –una verdadera transición democrática, con restitución de derechos, institucionalidad y participación de la oposición.”

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La coordinadora de Medio Ambiente, Camila Martínez, brindó detalles sobre las acciones en materia de bienestar animal

La coordinadora de Medio Ambiente, Camila Martínez, informó que se incorporó una nueva línea de denuncias destinada a casos de maltrato animal. “Los vecinos pueden comunicarse de manera anónima a través de WhatsApp, brindando información y descripción de los hechos sin necesidad de aportar datos personales”, explicó.

En este sentido, detalló que el área articula con la Secretaría de Seguridad, autoridad de aplicación para recepcionar denuncias y dar respuesta. “Lo que hacemos es acercarnos al domicilio para una visita preventiva, donde podemos advertir si existe una situación de maltrato, crueldad o negligencia. Esto nos permite accionar en consecuencia y organizarnos en caso de tener que proceder al retiro o resguardo de un animal”, agregó.

Martínez también destacó que la línea no sólo recibe denuncias, sino que además permite que los vecinos se inscriban como hogares de tránsito. “Apuntamos a que la comunidad participe y se comprometa”, remarcó. En esta línea señaló que “El Refu es nuestro hogar canino transitorio. Desde octubre del año pasado hasta fines de 2025 concretamos 45 adopciones. Queremos que los vecinos se acerquen, conozcan las historias de los animales y se animen a adoptar”.

Respecto a la tenencia responsable, indicó: “En cada campaña de esterilización y de vacunación antirrábica conversamos con los vecinos y entregamos folletería informativa, promoviendo el bienestar animal y reforzando por qué es importante ser responsables con nuestras mascotas”.

Asimismo, subrayó que las campañas son sostenidas durante todo el año. “Realizamos hasta 300 esterilizaciones mensuales. Es fundamental la participación de los vecinos, especialmente en el caso de los caninos callejeros, que son los más desprotegidos”. Martínez invitó a la comunidad a involucrarse: “Es un procedimiento seguro y totalmente gratuito”.

El horario de atención es de 8 a 14 horas. El Refu se encuentra ubicado junto a la oficina del área, en un predio amplio donde los vecinos pueden acercarse y recorrer. También pueden comunicarse a través de Instagram @Refuchivilcoy o en Facebook de la Dirección de CAZMA para informarse sobre adopciones y hogares de tránsito.

Además, está disponible el WhatsApp 2346-419337, donde el vecino envía un mensaje y recibe el link para inscribirse. “Si alguien no puede completar el formulario, lo acompañamos telefónicamente”, aclaró.

Por otra parte, sobre la vacunación antirrábica, Martínez señaló: “Recorremos toda la ciudad con el tráiler, así como también las localidades rurales”.

Finalmente, recordó que ante felinos o caninos callejeros accidentados o en situación de salud comprometida, los vecinos pueden comunicarse al 911. “Nuestro equipo de veterinarios recibe la alerta, evalúa el caso y determina si puede brindarse atención primaria en el lugar o si se requiere traslado. Pedimos responsabilidad al momento de realizar los llamados y acompañamiento para evitar que estas situaciones se repitan”, concluyó.

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PROGRAMA DE MEJORAMIENTO Y DIFERENCIACIÓN PARA LA CALIDAD DEL TRIGO

El Ministerio de Desarrollo Agrario de la Provincia de Buenos Aires (MDA), en convenio con la Cámara Arbitral de Cereales de Bahía Blanca (CACBB) y la Cámara Arbitral de la Bolsa de Cereales (CABC), lleva adelante el Programa de Mejoramiento y Diferenciación para la Calidad del Trigo, destinado a productores trigueros de la provincia.

El programa garantiza el acceso gratuito y anónimo al análisis de calidad del trigo, con el objetivo de favorecer su diferenciación y reconocimiento en el mercado.

Las muestras recibidas serán analizadas teniendo en cuenta las siguientes variables:
Peso hectolítrico (kg/hl)
Contenido de proteína al 13,5 % de humedad
Contenido de proteína sobre sustancia seca
Humedad
Gluten NIRT

En el marco del procedimiento establecido, el MDA define los centros de referencia para la distribución y recepción de bolsas y etiquetas, designando a un responsable en cada punto. Desde allí, se provee el material necesario a los productores para la toma de muestras, que luego deberán ser devueltas debidamente embolsadas e identificadas.
Las muestras serán enviadas según la jurisdicción correspondiente:
La CACBB remite al laboratorio de Bahía Blanca.
La CABC envía al laboratorio más cercano de su Red de Laboratorios.
El costo del envío de las muestras estará a cargo de las cámaras arbitrales. Se podrán realizar hasta dos envíos por centro de referencia.

Fechas importantes
Recepción de muestras en los centros de referencia: hasta el lunes 12 de enero de 2026.
Fecha límite de recepción por parte de las cámaras: jueves 15 de enero de 2026.
Fuera de término no se recibirán muestras.
Cada envío deberá ser acompañado por un formulario indicando la cantidad de bolsas y la numeración de las etiquetas, disponible en:
https://forms.gle/UrCtttSITF3zodBR7
Los resultados de los análisis podrán consultarse ingresando en:
http://www.cabcbue.com.ar
Solapa: Calidad de Trigo → Relevamiento 2025-2026 → Resultados de las muestras, ingresando la numeración de la etiqueta.

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“Este equipo de gobierno está de pie, está para gestionar y seguir trabajando por los vecinos de Chivilcoy”, afirmó el intendente Guillermo Britos

En el marco de una conferencia de prensa hizo referencia a los ejes de gestión, obras estratégicas y el fortalecimiento del equipo de gobierno.Además, el Jefe Comunal  adelantó que en marzo el gobierno provincial licitaría el gasoducto La Rica–Pedernales, una obra estratégica que permitirá que el Parque Industrial de Moquehuá cuente con gas natural.

El intendente Guillermo Britos encabezó una conferencia de prensa en la que brindó un amplio repaso sobre la organización del gabinete, las principales obras y los desafíos de gestión para el presente año, destacando la continuidad del trabajo articulado entre las distintas áreas municipales.

En este sentido,el Jefe Comunal informó que Esteban Genaro se encuentra a cargo de la Secretaría de Servicios Públicos, área que no solo incluye el predio de disposición final de residuos, sino también la gestión de los espacios públicos y el área de Electrotecnia. En tanto, la Secretaría de Obras Públicas continúa bajo la conducción de Eduardo Alonso, quien tendrá “tareas importantísimas para desarrollar durante este año”.

Uno de los puntos centrales abordados fue el avance para finalizar el vínculo con Nación por el Complejo Federación. “Fue un proceso que demandó muchísimo trabajo, gestión y sacrificio desde el inicio. En los últimos días del año pasado logramos completar toda la documentación y rendir los cuatro millones de pesos que el municipio no había utilizado en su momento, al valor original y sin actualización”, explicó el Intendente. Esto permitirá desvincularse definitivamente de Nación en los próximos días y avanzar con la empresa que se ofreció a finalizar la obra. “El objetivo es saldar una deuda histórica de toda la política: terminar ese complejo de 224 departamentos para que puedan finalizarse y venderse”, remarcó.

Otras de las obras destacadas es el segundo colector cloacal, una obra que se comenzó con Nación y Provincia y que quedó inconclusa. Al respecto, el Mandatario precisó que resta ejecutar la estación de bombeo: “Ya hemos hablado con el Gobernador y con el ministro Katopodis; sólo falta que el gobierno de la Provincia lleve adelante la obra en el lugar que definió el municipio”. Además, expresó su expectativa de poder concretar este año no sólo esta obra, sino también puentes, obras hidráulicas y otras intervenciones necesarias para los vecinos del partido.

En relación al funcionamiento municipal, el intendente destacó que Servicios Públicos trabajará de manera articulada con la Secretaría de Seguridad, participando en conjunto en las reuniones barriales para dar respuestas directas a las demandas vecinales. Asimismo, subrayó que “las cámaras funcionan y cualquiera que se acerque puede comprobarlo. Decir que no andan es mala intención y mentir sobre la gestión”.

El Jefe Comunal también resaltó el fortalecimiento del área de Salud, que se ve potenciada con la incorporación de Eduardo Mazzuchelli y de Patricia Mangino, y adelantó que se trabajará fuertemente en la recuperación de los gastos que afronta el Hospital Municipal por la atención de accidentes y pacientes provenientes de otros municipios.

A continuación, el Intendente transmitió un mensaje de tranquilidad a la comunidad: “Este equipo de gobierno está de pie, está para gestionar y para seguir trabajando. Independientemente de lo que piense cada ciudadano o de lo que manifiesten algunos comunicadores, contamos con la radio y el noticiero municipal para informar todo lo que hacemos”. En este marco, pidió a los periodistas “objetivos” informar tanto lo positivo como lo negativo de la gestión.

Más tarde, el Mandatario se refirió a la situación de la nave municipal donde funcionaba Bicontinentar, explicando que se optó por un convenio para recuperar la nave en un plazo de 40 días y permitir que otra empresa se instale, priorizando el empleo local. “Ya hay empresas interesadas y muy pronto la nave volverá a estar ocupada con trabajadores chivilcoyanos”, aseguró.

Entre otros anuncios, confirmó que “entre el 10 y el 12 de enero comenzarán la Colonia de Adultos Mayores en Martija  y la de Chivilcoy Sin Barreras. Además contamos con la posibilidad de sumar una colonia en otra localidad rural”.

Gasoducto

 Finalmente, adelantó una obra estratégica que tiene en agenda el gobierno provincial: “En marzo se licitaría el gasoducto que irá desde La Rica hasta Pedernales, lo que permitirá que el Parque Industrial de Moquehua cuente con gas natural. Hoy el sistema funciona con gas subsidiado en tanques por lo que esta obra sería un avance histórico para los vecinos de Moquehua”.

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“Presentamos 22 cambios para potenciar la gestión”, remarcó el intendente Guillermo Britos

En un importante anuncio el intendente Guillermo Britos presentó los nuevos cambios y nombramientos en el Gabinete Municipal con el objetivo de continuar fortaleciendo la gestión y garantizar que Primero Chivilcoy siga gobernando el municipio después de 2027. “Estos cambios e incorporaciones buscan generar condiciones para seguir avanzando con los vecinos y alcanzar nuestras metas para los próximos años”, expresó el Intendente.

Nueva conformación del Gabinete Municipal

El Jefe Comunal también anunció que la Jefatura de Gabinete quedará vacante. En este marco, destacó la labor de Marcela Sabella, primero como subsecretaria de Desarrollo Social y luego en la función de Jefa de Gabinete. “Agradezco profundamente a Marcela por su esfuerzo, dedicación y sacrificio. Su trabajo fue clave en el fortalecimiento del equipo municipal y en la gestión de los servicios para la comunidad”, afirmó.

Seguidamente, presentó los nuevos nombramientos que completan la estructura de su gabinete para este 2026:”Viviana Lemme, asesora del intendente; Néstor Dabi, secretario de Seguridad; Esteban Genaro, secretario de Servicios Públicos; Arturo Pertosa, secretario de Derechos Humanos;  Ivana Aronna,  secretaria de Desarrollo Social;  José Luis Neme Neme, secretario de Salud; Eduardo Mazzucchelli, subsecretario de Salud; Patricia Mangino, directora del Hospital Municipal; Claudia Bogliolo, directora de Habilitaciones; Rocío Morales, directora  de los Hogares de Abrigo: Micaela Román, directora Producción y Hugo Kubler, director de Gobierno”.

Asimismo, continuó: “Micaela Britos, directora de Privada; Alejo Cuadrelli, director de Servicios Públicos; Alejo Gliemmo, director de Desarrollo Social; Daiana Raulier, secretaria del Juzgado de Faltas N°1;  Emilio Carabelli, coordinador de Deportes; Juan Embarbe, coordinador de Localidades Rurales; delegada de Moquehuá, Sofía Matteucci; coordinadora La Rica, Brian Elgoyhen, y de Benítez, Mario Arcuria; y Carolina Gasparini directora de Comunicaciones”

Estructura municipal y aclaraciones sobre el funcionamiento

En relación a la estructura municipal, explicó: “Tenemos 19 cargos que están presupuestados pero no están ocupados, entre ellos tres Secretarías; cuando nosotros asumimos había en funciones 13 secretarías, más subsecretarios, directores y coordinadores, es decir no sumamos funcionarios sino que todo lo contrario”. 

“No sólo hemos reducido la cantidad de cargos y secretarías sino que estamos muy por debajo que antes, además hemos creado la Secretaria de Derechos Humanos, la Dirección de Discapacidad y la Genero, para dar respuestas a los vecinos en temas prioritarios” agregó.

Avances en Salud: Tótems de atención médica

En el área de Salud, el Intendente destacó la instalación de tres tótems de atención médica en localidades rurales como Ramón Biaus, San Sebastián y Gorostiaga. Estos nuevos puntos de atención médica permitirán a los vecinos acceder a atención las 24 horas en especialidades como clínica médica, salud mental y pediatría.

“Cuando asumí, ni siquiera Moquehuá tenía médico las 24 horas. Hoy, con la instalación de estos tótems, sumamos tres localidades más a este servicio, y aspiramos a expandirlo a otras localidades de ser necesario”, señaló el Intendente.

Compromiso con la gestión y el futuro de Chivilcoy

El intendente Guillermo Britos resaltó que estos cambios se enmarcan en el esfuerzo por mejorar la gestión y continuar avanzando con la transformación que comenzó en 2015. “Los cambios que estamos implementando se generan para que todos podamos hacer la tarea que los vecinos esperan de nosotros. Este Intendente quiere funcionarios comprometidos que salgan a ‘comerse la cancha’ y demuestren que el gobierno municipal está al lado de la gente. Vamos a trabajar con todo para cumplir con nuestras responsabilidades”, afirmó Britos.

 “No voy a ceder a ninguna extorsión ni a ningún mercenario; no tengan ninguna duda de que voy a dar todo de mi para que el 10 de diciembre de 2027 asuma un intendente de Primero Chivilcoy, que no descarto que pueda ser yo si el Gobernador reforma la Ley para cumplir con la Constitución, tal como está declarando públicamente”, remarcó.

Finalmente, el Mandatario hizo un llamado a trabajar con compromiso y dedicación: “A pesar de las críticas, lo que necesitamos es trabajo y cumplir con lo que prometemos. Hoy comenzamos un nuevo camino que será muy productivo para todos los vecinos de Chivilcoy. Estoy convencido de que, con este equipo, continuaremos transformando nuestra ciudad”, concluyó.

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El intendente Guillermo Britos compartió un brindis de fin de año con los empleados municipales: “Gracias por el trabajo realizado, les deseo un excelente año 2026”

El intendente Guillermo Britos encabezó un brindis de fin de año en el Palacio Municipal, donde agradeció el compromiso y el trabajo de todos los empleados municipales a lo largo del 2025, y brindó precisiones sobre el pago de sueldos y aguinaldos.

“Este año realizamos un brindis más austero, únicamente en el Palacio Municipal, por cuestiones de tiempo y también de recursos. Quiero agradecerles a todos por el trabajo realizado durante el año, sin distinción de cargo ni función”, expresó el Jefe Comunal.

En ese marco, el Mandatario destacó el esfuerzo y el compromiso del personal municipal en beneficio de los vecinos de Chivilcoy y confirmó que este miércoles se acreditará el sueldo correspondiente al mes de diciembre. “Gracias al esfuerzo de los vecinos y al trabajo del área de Hacienda y de todas las áreas del Municipio, hoy por la mañana se depositó el sueldo de diciembre para que mañana pueda ser cobrado por todos los empleados”, señaló.

Asimismo, explicó que ya se envió el archivo correspondiente al pago del aguinaldo restante y que su acreditación depende de una transferencia comprometida por la Provincia. “Si la transferencia ingresa hoy, el aguinaldo también estará disponible mañana; de no ser así, se abonará el día viernes. El sueldo de diciembre, reitero, se cobra completo mañana”, remarcó.

El Intendente subrayó que, si bien esta modalidad de pago es habitual en el Municipio, no se replica en muchos distritos de la provincia. “Esto es lo normal en Chivilcoy desde hace años, pero lamentablemente no ocurre en más de la mitad de los municipios. Por eso quiero agradecer especialmente al equipo de Hacienda por cumplir con el pago a los trabajadores municipales”, afirmó.

En relación a los funcionarios municipales, el Jefe Comunal informó que percibirán sus haberes el día viernes. “Claramente hemos priorizado el pago a los empleados municipales, como corresponde. Los funcionarios cobraremos el viernes”, indicó.

Para finalizar, el intendente Guillermo Britos renovó su agradecimiento al personal municipal y les deseó un próspero año nuevo: “Gracias nuevamente por el trabajo realizado y quiero desearles a todos ustedes y a sus familias un excelente año 2026”.

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La Provincia abre los paradores gratuitos ReCreo en Miramar y Villa Gesell

Ofrecerán servicios y propuestas gratuitas para todas las edades desde el 3 de enero hasta el 26 de febrero. Además, un camión itinerante recorrerá destinos de playa y fiestas populares.

El Gobierno de la Provincia de Buenos Aires, a través de la Subsecretaría de Turismo del  Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica bonaerenses lanza una nueva edición de los paradores ReCreo, con el objetivo de brindar servicios de playa gratuitos durante la temporada de verano en la costa.

Los paradores se mantendrán abiertos desde el 3 de enero hasta el 28 de febrero, en el horario de 10:00 a 20:00, tanto en Miramar como en Villa Gesell, con espacios de descanso, área sombra, sanitarios, agua caliente, juegos para las infancias, recreación y lo mejor de los atractivos de los destinos bonaerenses, que reflejan la identidad  única de la Provincia Bonita Argentina, la P.B.A.

Como cada año, ofrecerán una agenda libre y gratuita con propuestas para todas las edades: clases de yoga, ritmos latinos, talleres infantiles, actividades deportivas y DJs. La programación incluye distintas opciones pensadas para disfrutar en familia.

La iniciativa se consolida como una política pública que busca acercar experiencias gratuitas, inclusivas y accesibles a bonaerenses y turistas, impulsando el desarrollo local, la participación ciudadana y la promoción del turismo todo el año. 

En Miramar, el parador estará ubicado en Avenida 12 entre Avenida 9 y Avenida del Durazno en una zona de amplios médanos y mar sereno, ideal para disfrutar de la naturaleza y el aire libre. Conocida como la “Ciudad de los Niños”, el destino combina amplias playas familiares con una intensa vida cultural. 

Por su parte, en Villa Gesell estará sobre calle 113 y playa, un punto de encuentro tradicional para visitantes que eligen combinar descanso, cultura y propuestas de entretenimiento junto al mar. El municipio se destaca por su espíritu joven y su fuerte identidad costera. Sus 10 kilómetros de playa, la oferta gastronómica, los paseos por el bosque y las ferias artesanales lo posicionan como uno de los destinos más elegidos del verano bonaerense.

El Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica de la Provincia de Buenos Aires impulsa esta iniciativa como parte de una estrategia integral para fortalecer la actividad turística y la inclusión todo el año, promoviendo el movimiento interno en los 135 municipios bonaerenses.

En ese sentido, tanto los paradores ReCreo en Miramar y Villa Gesell como las activaciones en distintas playas y en las fiestas populares bonaerenses representan una invitación abierta a compartir, aprender y disfrutar de experiencias colectivas que fortalecen el sentido de comunidad y pertenencia, al mismo tiempo que impactan en la generación de empleo y la dinamización del sector. 

Para consultar la programación completa de verano  ingresar en buenosaires.tur.ar o en las redes sociales @turismopba @recreopba

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