Campaña Nacional de Detección de Glaucoma 2026

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• febrero 25, 2026

Es organizada todos los años por el Consejo Argentino de Oftalmología (CAO), la Asociación Argentina de Glaucoma (ASAG) y la Fundación para la Investigación de Glaucoma (FIG).

Se llevará a cabo el viernes 13 de marzo de 2026 en más de 130 centros de salud públicos y privados de casi todo el país.

Se trata de una acción preventiva en salud ocular destinada a concientizar sobre esta enfermedad que afecta a más de un millón de argentinos y argentinas, aunque se estima que la mitad no lo sabe.

Buenos Aires, febrero de 2026 – El viernes 13 de marzo se desarrollará la 26° edición de la Campaña Nacional de Detección del Glaucoma, durante la cual, hospitales y centros médicos adheridos atenderán de forma gratuita y por orden de llegada a todas las personas, de todas las edades, que se acerquen voluntariamente a la consulta.

El glaucoma es una enfermedad de los ojos que consiste en una lesión irreversible del nervio óptico que conlleva una pérdida progresiva del campo visual. La causa principal es una alta presión intraocular, aunque también existen otros factores de riesgo como la diabetes, antecedentes familiares o hipertensión arterial.

Durante ese día, los médicos oftalmólogos tomarán la presión intraocular y realizarán exámenes de la papila del nervio óptico, dos estudios sencillos, breves y no invasivos que permiten detectar la enfermedad. Para chequear la sede más cercana y el horario de atención, ingresar a www.oftalmologos.org.ar/glaucoma2026.

Esta iniciativa se organiza desde 1997 gracias al apoyo fundamental de oftalmólogos argentinos y de distintas empresas de la industria oftalmológica. En la actualidad, son sus coordinadores los doctores Daniel Grigera, Alejo Peyret, María Angélica Moussalli y Javier Casiraghi.

“Dado que esta enfermedad no presenta síntomas ni molestias en su fase inicial, las personas afectadas desconocen que la padecen. Por esta razón, se la suele calificar como el “ladrón silencioso de la visión”. Pero hay una buena noticia: con un diagnóstico oportuno y un tratamiento adecuado, la gran mayoría de los pacientes con glaucoma conservan su visión, expresó el Dr. Daniel Grigera, médico oftalmólogo e integrante del CAO.

“En caso de detectar posibles síntomas de glaucoma (presión intraocular alta o algún daño en el fondo de ojo), el oftalmólogo pedirá la realización de otros estudios para indicar el tratamiento más adecuado en cada caso. Estos estudios forman parte de la consulta habitual”, aseguró el Dr. Alejo Peyret, médico oftalmólogo y ex presidente de AsAG.

“Si bien la pérdida de visión ocasionada por el glaucoma no se puede recuperar, su progreso se puede controlar mediante diferentes formas de tratamiento, desde la aplicación de gotas que reducen la presión en el ojo, pasando por láseres hasta una cirugía incisional. Es importante comprender que el glaucoma no tratado lleva a la ceguera en forma irreversible”, precisó la Dra. María Angélica Moussalli, médica oftalmóloga e integrante de la Comisión Directiva de AsAG.

“Cada año, mediante esta campaña, entre 5.000 – 8.000 personas reciben atención médico oftalmológica gratuita y en la mayoría de los casos, es la primera visita al oftalmólogo. Todos podemos tener glaucoma, pero hay quienes tienen más riesgo de padecerlo: personas mayores de 40 años, personas con antecedentes familiares directos de glaucoma, personas que usaron o usan corticoides, personas que sufrieron traumatismos en los ojos. Por eso, es conveniente visitar al oftalmólogo al menos una vez al año”, sostuvo el Dr. Javier Casiraghi, médico oftalmólogo y ex presidente del CAO.

Hoy se puede mejorar la calidad de vida de los pacientes con glaucoma y detener la progresión. La mejor prevención es su detección a tiempo.

No hubo cobros indebidos: El Tribunal de Cuentas aprobó por unanimidad la Rendición de Cuentas 2024 del Municipio de Rivadavia

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• febrero 25, 2026

En un fallo unánime del Honorable Tribunal de Cuentas (HTC) de la provincia de Buenos Aires resolvió “aprobar, por unanimidad, la rendición de cuentas de la MUNICIPALIDAD DE RIVADAVIA, ejercicio 2024”. Los cinco integrantes coincidieron en que no hubo cobros indebidos de funcionarios municipales ni irregularidades administrativas.

En tal sentido, el CONSIDERANDO SEGUNDO del fallo expresa que “la Rendición de la Cuenta presentada por los responsables ha quedado integrada y ajustada a las prescripciones legales y presupuestarias vigentes y que los Estados Contables, reflejan razonablemente en todos sus aspectos significativos, la situación Patrimonial, Financiera y Presupuestaria”.

Asimismo, remarca que “el Tribunal es la única autoridad que puede aprobar o desaprobar definitivamente las cuentas rendidas por los obligados previstos en el artículo 5°de la presente ley”. Se trata de un organismo técnico imparcial que dictó sentencia convalidando el proceder del Gobierno municipal.

De esta manera, queda desestimada la denuncia mediática del bloque de Rivadavia Primero, asegurando que los funcionarios iban a tener que “devolver dinero” producto de supuestos cobros indebidos. Al respecto, el Tribunal no presentó cargos ni realizó observaciones: la estructura salarial se encuentra dentro de la norma e incumbe al Departamento Ejecutivo su proyección.  

No hubo cargos para el Intendente ni sus funcionarios

Un fallo sin cargos (o fallo absolutorio) del Tribunal de Cuentas se produce cuando este órgano de control externo determina, tras examinar la documentación correspondiente, que no existen irregularidades graves ni daños al patrimonio público, o bien que las incidencias administrativas detectadas han sido debidamente subsanadas.

En consecuencia, no se determina responsabilidad patrimonial ni obligación de reintegro económico.

No obstante, el Tribunal sí ha acordado la imposición de determinadas multas de carácter formal, derivadas de errores administrativos. Estas sanciones responden exclusivamente a aspectos formales y no guardan relación con la existencia de irregularidades ni con un perjuicio a los fondos públicos.

BRAGADO- Mi Escritura, Mi Casa: se realizó una nueva jornada de firma de títulos de propiedad

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• febrero 24, 2026

El acto tuvo lugar en la Sala Dómine y en total se firmaron 28 títulos y bienes de familia.

Se llevó a cabo este viernes una nueva jornada de firma de títulos de propiedad, en el marco del programa Mi Escritura, Mi Casa, impulsado por la Provincia de Buenos Aires.

En esta oportunidad, se firmaron 28 títulos de propiedad y bienes de familia, con el objetivo de seguir avanzando en la regularización dominial en territorio bonaerense.

El acto tuvo lugar en la Sala Dómine del Centro Cultural Florencio Constantino, con la presencia del secretario de Gobierno, Esteban Burga; y la Escribana Adscripta de la Escribanía General de Gobierno, Claudia Defelitto.

Durante la jornada, Burga remarcó que “hay una firme decisión del intendente Sergio Barenghi de acompañar este programa y trabajar en conjunto con la Provincia de Buenos Aires”.

Jardines municipales: calidad, crecimiento y la confianza de las familias como principal respaldo

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• febrero 24, 2026

La Directora de Educación de la Municipalidad, Francisca “Chicha” Mazzotta, realizó un detallado balance del trabajo desarrollado en los jardines municipales y el Centro Complementario, destacando el crecimiento sostenido de la matrícula, la consolidación de los equipos docentes y la permanente apuesta a la calidad pedagógica.

La gestión encabezada por el intendente Guillermo Britos, junto al secretario Eduardo De Lillo, sostiene un firme compromiso con la educación pública municipal, fortaleciendo de manera constante la infraestructura, la capacitación docente y las propuestas pedagógicas. Esta política educativa pone en valor la calidad de las instituciones municipales, que se destacan por su nivel académico, la innovación en sus proyectos y el acompañamiento cercano a cada estudiante y su familia, consolidándose como un verdadero orgullo para la comunidad.

“Hablar de los jardines municipales es hablar de orgullo”, comenzó señalando la funcionaria, al remarcar que el trabajo se sostiene sobre dos ejes centrales: “Siempre estamos con ideas, propuestas y estrategias para incrementar la calidad y la cantidad, porque son los dos aspectos en los que trabajamos: por un lado la matrícula y por el otro los aspectos técnico-pedagógicos que hacen a la calidad”.

Evaluación 2025 y proyección 2026

Mazzotta explicó que el inicio del ciclo 2026 se apoya en una evaluación integral del año anterior. “Partimos de las evaluaciones realizadas. Toda actividad necesita una evaluación y sobre eso se trabaja, ya sea para ajustar, modificar o proponer nuevas actividades”, afirmó.

En ese marco, ya se llevó adelante la primera reunión con directoras, donde se analizaron los logros y los aspectos a mejorar, además de las nuevas normativas del nivel inicial que comenzarán a implementarse este año. “Hablamos de los aspectos positivos y negativos que surgieron de la evaluación 2025 y eso nos permitió pensar qué hacer en este año”, detalló.

Jardín Maternal Estrellita de Belén: sin vacantes y con lista de espera

Uno de los casos más destacados es el del Jardín Maternal Estrellita de Belén, el único de su tipo en el distrito, que nuevamente inicia el ciclo sin vacantes.
“Los papás conocen, algunos porque ya sus hijos más grandes han ido, otros por referencias. El ejemplo más claro de la calidad, está en el Jardín Maternal Estrellita de Belén. Se refleja la creatividad de los docentes, la responsabilidad y las ganas que ponen en las propuestas, y eso se difunde”, expresó.
La institución cuenta actualmente con 124 niños distribuidos en ocho salas —cuatro por la mañana y cuatro por la tarde— que incluyen lactantes, sala de 1 a 2 años (deambuladores) y salas de 2 a 3 años. “Ya en noviembre no había vacantes, hay una lista de espera considerable”, explicó.

Incluso, detalló que en algunas salas se debió ampliar el cupo: “La sala de 2 en ambos turnos tiene 19 nenes, cuando el máximo es 18. Con lactantes pasa lo mismo. Para nosotros es gratificante. De alguna manera los papás nos están diciendo ‘confiamos en ustedes’”.

Jardín de Infantes Municipal Camilo Latapié: creatividad y equipo completo

El Jardín Municipal Camilo Latapié también mantiene altos niveles de matrícula, con 207 niños inscriptos en doble turno y doce salas en total (seis por turno).
“Siempre ha sido considerado un jardín creativo por sus propuestas. Eso se ve en los cierres de proyectos, en el despliegue”, sostuvo Mazzotta.
Actualmente quedan algunas vacantes puntuales en salas de 3, 4 y 5 años. Además, se completó el equipo docente con la cobertura del cargo de orientador educacional. “Con director, vice, secretario, orientadora educacional más todo el equipo de maestras y preceptoras quedó un equipo sólido, armado, que va construyendo experiencias y cambios día a día”, remarcó.

Jardín de Infantes Municipal República de Venezuela: afianzado en la comunidad

Por su parte, el Jardín Municipal República de Venezuela cuenta con alrededor de 140 alumnos inscriptos y mantiene algunas vacantes en sala de 4 y en sala de 2 años.
“Es un jardín reconocido, afianzado en la comunidad, buscado por los padres, plenamente confiable”, afirmó la Directora. La institución funciona en doble turno y ofrece desayuno y merienda.

Centro Educativo Complementario Varela: de guardería a centro educativo con identidad propia

Un capítulo especial merece el Centro Educativo Complementario Varela, que en los últimos años atravesó profundas transformaciones edilicias y pedagógicas.
“El cambio está porque antiguamente se la conocía como ‘la guardería Varela’. Pero cuando pasa al área educativa y se transforma en centro complementario, comienza a depender de Educación con la normativa de la Dirección General de Cultura y Educación”, explicó.

Mazzotta fue clara al diferenciar conceptos: “No son actividades complementarias o para hacer deberes y nada más. Tiene su propio diseño curricular en todas las áreas, con modalidad de taller. Todo está planificado, organizado, con objetivos y contenidos”.

En el centro, los alumnos desarrollan educación física, música, inglés y diversos talleres, además de proyectos innovadores en arte, ciencias, comunicación y tecnología. Entre los logros recientes, destacó la participación en ferias regionales y la inauguración del museo escolar. “Es un orgullo realmente para una institución educativa”, señaló.

Creatividad como sello común

Al intentar definir en pocas palabras el perfil de las instituciones municipales, Mazzotta eligió un concepto transversal: “Es difícil buscar una sola palabra para cada uno, pero sí puedo decir una que es común: creatividad. Creatividad, innovación pedagógica y búsqueda constante de algo distinto”.
Y agregó: “Todo esto acompañado de responsabilidad y compromiso institucional”.

Finalmente, la Directora invitó a las familias interesadas a acercarse tanto a la Dirección de Educación como a cada institución. “El personal docente ya está cumpliendo su horario. Pueden acercarse, consultar, conocer las instalaciones y hacer las preguntas necesarias para disipar dudas. Los esperamos”, expresó.
Para cerrar, agradeció el reconocimiento al trabajo realizado: “Gracias por el reconocimiento de la tarea educativa del municipio”.

Con matrícula sostenida, equipos consolidados y una fuerte impronta creativa, los jardines municipales y el Centro Complementario ratifican, una vez más, la educación como pilar fundamental de la gestión del Intendente Guillermo Britos y la confianza que las familias depositan en la educación pública local.

O’Brien disfrutó de su noche de Peatonal

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• febrero 24, 2026

Un gran marco de público acompañó la jornada, frente a la sede de la Delegación. Hubo música en vivo, cantina y paseo comercial.

La comunidad de O’Brien disfrutó el sábado por la noche de una jornada plena de público, música y baile, frente a la sede de la Delegación.

Con una importante convocatoria, se llevó a cabo la Peatonal en la localidad, organizada en conjunto por la Delegación Municipal, a cargo de Leandro Taghón, y la Dirección de Cultura.

Hubo paseo comercial, música en vivo con artistas locales y zonales y servicio de cantina a cargo del Club Juventud Unida.

En el escenario, se presentaron Mía Diforti, Francisca Montaiutti, Nicolás Arce, Nelly “La Voz de O’Brien”, Banda Mambo’s (Junín) y Barba Blanca.

La Peatonal contó con la presencia del intendente municipal, Sergio Barenghi, quien destacó que “nuevamente las propuestas culturales de este verano resultaron un éxito, tanto en Bragado como en las localidades, como en este caso O’Brien”.

Espinoza renovó la firma digital con asistencia del Consejo de Informáticos

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• febrero 24, 2026

El CPCIBA implementó por primera vez su Autoridad de Registro Móvil y renovó firmas digitales en La Matanza

El Consejo Profesional de Ciencias Informáticas de la Provincia de Buenos Aires puso en funcionamiento por primera vez su Autoridad de Registro (AR) en modalidad móvil, en el marco de un operativo realizado en el Palacio Municipal de La Matanza para la renovación de certificados de firma digital del intendente Fernando Espinoza y funcionarios de su equipo.

La intervención se llevó a cabo el 23 de febrero, a solicitud del subsecretario de Innovación municipal, Carlos Rojas, y estuvo a cargo del oficial de registro Gustavo Dongo. En la jornada, la AR Móvil del Consejo Profesional de Ciencias Informáticas de la Provincia de Buenos Aires (CPCIBA) otorgó y renovó certificados que permiten a las autoridades identificarse de forma segura en los sistemas de gestión y suscribir actos administrativos con plena validez jurídica.

Las Autoridades de Registro son las encargadas de validar la identidad de los solicitantes y emitir certificados de firma digital. Habitualmente, el CPCIBA presta este servicio en su sede bajo modalidad fija, mientras que la modalidad móvil implica el traslado de un oficial con equipamiento propio a organismos que requieren el servicio, facilitando el acceso y agilizando los trámites.

La firma digital en Argentina está regulada por la Ley 25.506, que le otorga el mismo valor legal que la firma manuscrita en documentos en papel. Su utilización en el ámbito municipal permite optimizar procesos administrativos, reducir costos operativos y fortalecer la seguridad jurídica y la trazabilidad de las actuaciones.

PELIGRA LA AUTONOMIA DISTRITAL EN EL COLEGIO DE ARQUITECTOS

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• febrero 23, 2026

El Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires – Distrito 5 informó que, con fecha 5 de febrero de 2026, sus autoridades elevaron una nota formal al presidente del Consejo Superior, Alejandro Latorre, para manifestar su postura y preocupación ante la decisión de ese organismo de gestionar y organizar de manera directa concursos dentro de la jurisdicción distrital.

En la comunicación, el Distrito señaló que esta modalidad constituye un apartamiento de las competencias establecidas por la Ley 10.405, normativa que asigna a los Distritos la potestad de administrar y controlar la matrícula profesional en su territorio, así como de gestionar los concursos que se desarrollen en su ámbito.

Las autoridades distritales destacaron que la autonomía de los Distritos es un principio central para el correcto funcionamiento institucional del Colegio, y que la organización local de concursos favorece la transparencia, el conocimiento del contexto territorial y la equidad de oportunidades para las y los profesionales matriculados.

En ese marco, el Distrito 5 solicitó que se respete su potestad administrativa sobre los concursos realizados en su jurisdicción, que se dejen sin efecto las actuaciones de organización directa por parte del Consejo Superior y que se delegue el proceso conforme a la normativa vigente.

Finalmente, se reafirmó el compromiso con la defensa del orden institucional, la legalidad y la adecuada representación de los profesionales matriculados, quedando las autoridades a la espera de una pronta respuesta.

La agrimensura se fortalece: asumen nuevas autoridades nacionales con foco en los jóvenes y la alta demanda laboral

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• febrero 21, 2026

La Federación Argentina de Agrimensura (FADA) puso en marcha una nueva gestión para el período 2026-2028, tras la ceremonia de asunción realizada en las últimas hora en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, donde asumió la nueva cúpula dirigencial, encabezada por el Agrimensor catarmarqueño Jorge Soria, quien renovó su mandato por dos años más.

En cumplimiento de lo resuelto en la Asamblea General Nº 260, los nuevos integrantes del Comité Ejecutivo y de la Comisión Revisora de Cuentas asumieron formalmente sus cargos, dando inicio a una etapa que combina continuidad institucional y una nueva impronta dirigencial.

El presidente Jorge Soria renueva su mandato al frente de la Federación, consolidando una línea de trabajo que viene desarrollándose en los últimos años.

“Esta nueva gestión representa, así, la continuidad de un proyecto que ha fortalecido la presencia y el posicionamiento de la agrimensura en el ámbito nacional, sumando ahora la energía y la mirada de nuevos dirigentes que se incorporan a la conducción”, se informó en un comunicado.

Desde la entidad destacaron que el objetivo central seguirá siendo defender y jerarquizar la profesión, promoviendo su reconocimiento social y su rol estratégico en el desarrollo territorial, urbano y productivo del país.

Uno de los ejes prioritarios será profundizar la difusión de la carrera entre los jóvenes, poniendo en valor que la agrimensura es una profesión con alta demanda laboral y amplias oportunidades de inserción en el mercado, tanto en el ámbito público como privado.

La nueva conducción -integrada por el presidente Jorge Soria; la secretaria Evangelina Canales Cairo y el tesorero, Diego Morrone-  reafirmó su compromiso de trabajar de manera federal, fortaleciendo el vínculo con los colegios y consejos profesionales de todo el país, y consolidando a la Federación como un espacio de representación y construcción colectiva.

Con continuidad, renovación y una visión estratégica, la Federación Argentina de Agrimensura inicia una nueva etapa enfocada en el crecimiento institucional y en la proyección futura de la profesión.

El Ministerio de Ambiente de la Provincia implementa el Sistema de Legajo Único para simplificar trámites ambientales

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• febrero 20, 2026

La ministra de Ambiente, Daniela Vilar, firmó la resolución que aprueba la puesta en marcha del Sistema de Legajo Único de Empresas (SLUE), una herramienta que unifica más de 14 sistemas diferentes, centralizando la información y los trámites ambientales que realizan las empresas ante el Ministerio.

El Ministerio de Ambiente de la Provincia de Buenos Aires aprobó la implementación del Sistema de Legajo Único de Empresas (SLUE), una política pública orientada a ordenar, simplificar y modernizar la gestión de los trámites ambientales vinculados al sector productivo bonaerense.
El nuevo sistema surge a partir de un diagnóstico realizado junto a las áreas técnicas del Ministerio y a las propias empresas, que identificó la dispersión de la información, la duplicación de documentación y las dificultades para conocer el estado de los trámites como obstáculos para una gestión eficiente. Esta situación implicaba pérdida de tiempo y falta de previsibilidad para las empresas, y una administración menos ágil y fragmentada para el Estado.
Con el SLUE toda la información, documentación y los trámites ambientales de cada empresa se integran en una única plataforma, permitiendo reducir cargas administrativas, evitar duplicidades y mejorar la trazabilidad de los procesos.
Al respecto, la ministra Daniela Vilar señaló:  “Creemos en un desarrollo productivo sostenible y en acompañar a quienes producen y generan trabajo en la Provincia. El Sistema de Legajo Único de Empresas es una herramienta clave para ordenar la gestión ambiental, hacerla más eficiente y mejorar la relación entre el Estado y el sector productivo”.
La puesta en marcha del SLUE representa un primer paso para avanzar hacia procesos más ágiles, integrados y accesibles en el ecosistema de trámites del Ministerio de Ambiente de la gestión provincial de Axel Kicillof.