El intendente Guillermo Britos encabezó una nueva entrega de aportes económicos a 31 instituciones deportivas de Chivilcoy, en el marco de la ordenanza que destina el 0,6% de los gastos corrientes del Municipio al fortalecimiento de los clubes y entidades deportivas.
En esta oportunidad se distribuyeron más de 15 millones de pesos, recursos que las instituciones utilizan para afrontar gastos de funcionamiento, mejorar su infraestructura y sostener las distintas disciplinas que desarrollan.
«Hoy repartimos más de 15 millones de pesos entre 31 instituciones deportivas. Es un aporte muy importante, sobre todo en un momento complicado, donde los ingresos no abundan. Agradezco a los chivilcoyanos por el aporte que hacen, porque permite cumplir con este tipo de ordenanzas», expresó el jefe comunal.
Britos también destacó el trabajo que realizan dirigentes, profesores y colaboradores de los clubes.
«Las instituciones deportivas hacen una tarea elogiable con niños, jóvenes y también con adultos mayores. Gracias a ese trabajo muchos deportistas de Chivilcoy se destacan permanentemente en distintos lugares del país», sostuvo.
El intendente recordó la evolución que tuvieron numerosas entidades desde la puesta en marcha de este sistema de financiamiento.
«Hay clubes que al principio utilizaban este aporte para comprar pelotas o elementos deportivos y hoy han podido mejorar sus instalaciones, construir salones, vestuarios o ampliar su infraestructura. También hay gastos que no se ven, como el pago de profesores, herramientas o el mantenimiento diario», señaló.
En ese sentido, defendió la importancia de sostener el apoyo municipal a los clubes.
«Siempre decimos que sacar a un chico de la calle, alejarlo de las drogas o de un potencial delito y darle un lugar para practicar un deporte, socializar, estar contenidos, es una inversión para toda la comunidad. Están representadas todas las disciplinas y eso demuestra el enorme trabajo que hacen las instituciones», afirmó.
Asimismo, remarcó que la ordenanza garantiza la continuidad de este acompañamiento.
«Las críticas siempre existen, pero las ordenanzas están para cumplirse. Creo que este sistema ya está instalado y será muy difícil que alguien quiera eliminarlo porque ha demostrado los beneficios que genera para los clubes y para toda la comunidad», indicó.
Finalmente, Britos valoró el crecimiento del deporte local y destacó el trabajo que se realiza desde el Polideportivo Municipal y las Escuelas Municipales de Deportes, que permite que cada vez más jóvenes participen en los Juegos Bonaerenses y lleguen mejor preparados a las distintas competencias.
«Seguimos incorporando disciplinas y mejorando los espacios deportivos. Eso permite que nuestros chicos entrenen en las mismas condiciones en las que luego compiten y continúen representando de la mejor manera a Chivilcoy como sucede con beach voley, beach fútbol. Incorporamos más disciplinas en las escuelas deportivas municipales que son gratuitas y abiertas a la comunidad. La semana que viene comienza Patín que se va a realizar en el playón del polideportivo un espacio de calidad que fue elogiado por la entrenadora Angela Gelsi y es un deporte que nos ha dado muchas satisfacciones y ahora al alcance de todos».
El jefe comunal relacionó el impacto del crecimiento de los clubes y la escuela de deportes con la cantidad de personas que participan de los Juegos Bonaerenses y dijo: «Hay municipios que lamentablemente no se han podido inscribir, por lo tanto, seguramente este año habrá más participantes de Chivilcoy y que vayan a competir a Mar del Plata y eso es muy importante y todo eso tiene que ver con el trabajo que se realiza todo el año en el polideportivo, con las canchas de deportes que antes no había y se han instalado ahora como el cajón de arena que permite entrenar en la superficie que corresponde» concluyó felicitando a todos los que lo hacen posible.
En el Velódromo Municipal se realizó una nueva entrega de licencias de conducir a vecinos que finalizaron el curso de la Escuela Municipal de Manejo, un programa gratuito para la comunidad, impulsado por el gobierno del intendente Guillermo Britos a través de la Dirección de Tránsito, que busca brindar herramientas para que más personas puedan aprender a conducir de manera segura y responsable.
Durante la entrega estuvo presente el secretario de Seguridad Néstor Dabi quien felicitó a los participantes y destacó: «Chivilcoy cuenta con ésta escuela municipal única en la región gratuita y al alcance de toda la comunidad».
«Es una herramienta muy importante para aprender a manejar de forma segura por eso agradezco el trabajo de los instructores y del director Matías Maleichuk que la llevan adelante» señaló Dabi.
El director de Tránsito, Matías Maleichuk, destacó la satisfacción de quienes completaron la capacitación y remarcó que muchos de los participantes llegaron con el objetivo de superar el miedo a manejar o de cumplir una cuenta pendiente.
«Lo más importante es ver la alegría de los vecinos y el agradecimiento hacia los instructores. La paciencia y el acompañamiento que reciben durante el curso hacen la diferencia», expresó.
Maleichuk agradeció especialmente el trabajo de los instructores Carlos Porretti y Simón Barreto, quienes llevan adelante la formación teórica y práctica. Explicó que el municipio aporta las herramientas necesarias, como el predio cerrado y el vehículo con doble comando, mientras que los instructores acompañan a cada alumno durante todo el proceso.
El funcionario recordó que la Escuela Municipal de Manejo fue la primera de la provincia de Buenos Aires y la segunda del país, experiencia que incluso fue tomada como modelo por otros municipios y provincias.
El curso consta de diez clases teóricas y prácticas, en grupos reducidos de cinco o seis personas, lo que permite una enseñanza personalizada. Además, si algún alumno necesita clases adicionales, se le brindan sin costo, priorizando que pueda adquirir los conocimientos necesarios antes de obtener la licencia.
Durante la capacitación no solo se enseña a conducir, sino también conceptos básicos de seguridad y mecánica, como cambiar una rueda, controlar los niveles de aceite y agua, e identificar los principales componentes del motor, conocimientos considerados fundamentales antes de salir a la vía pública.
«Sabemos que hay mucha gente anotada hace tiempo y les pedimos que tengan paciencia o se acerquen a la Dirección. Son grupos reducidos porque se lleva adelante de un modo muy profesional por parte de los instructores. Lo hacemos a conciencia y con grupos pequeño para que se pueda llevar adelante de una forma segura, cómoda también, que se le sea práctico a los instructores, y que la persona que se anote y que quiera hacer el curso, que lo haga de la mejor manera posible» sostuvo el director.
Maleichuk explicó que las convocatorias se realizan de manera progresiva. Quienes tengan dudas pueden acercarse a la Dirección de Tránsito, de lunes a viernes de 7 a 13 horas o los sábados por la mañana, donde podrán consultar el estado de su inscripción.
Finalmente, el director sostuvo que se trata de una política pública orientada a fortalecer la seguridad vial y aseguró que el programa continuará creciendo para beneficiar a más vecinos de Chivilcoy.
La satisfacción de los vecinos y el agradecimiento al municipio y los instrucotres
Vecinos que recibieron su licencia de conducir tras completar la Escuela Municipal de Manejo compartieron sus experiencias y coincidieron en destacar la paciencia de los instructores, el acompañamiento del grupo y la confianza que adquirieron para perder el miedo a conducir.
Joana contó que llegó al curso sin conocimientos previos y que la experiencia superó sus expectativas. «Fue muy lindo, una experiencia hermosa. Tenía un poco de experiencia en manejo pero me sumé y me pareció hermoso el grupo que se genera, con mucho compañerismo que se va a extrañar. Me costó más el estacionamiento pero con práctica y paciencia fuimos aprendiendo».
Laura también destacó la experiencia en grupo y dijo: «Yo no tenía casi experiencia, aprendimos en el predio y después salíamos a practicar afuera y la verdad que fue muy buena, estoy muy agradecida». Sobre la trabas en ésta cuenta pendiente, relató: «Había que perder el miedo que era mucho. Yo tengo dos nenes chiquitos y esto me da mucha independencia» cerró agradeciendo al municipio.
Adriana contó que se baja de la moto después de más de 30 años para subir al auto y que llegó a la escuela sin saber nada de manejo. «Fue muy bueno el curso, las prácticas y la paciencia, en mi caso de Carlos Porretti y también el aliento de los compañeros. Nos apoyamos en cada paso que íbamos dando». Adriana explicó que aprender a manejar era una cuenta pendiente y aprovechó la oportunidad de anotarse y aprender en la escuela municipal. «Me había anotado hace bastante y me sorprendieron cuando me llamaron. Tarda pero te llaman».
Josefina, otra de las participantes indicó: «Arranqué sin saber nada. Había manejado una sola vez y nunca más. Venir acá fue una maravilla. Simón tuvo muchísima paciencia y el grupo también acompañó. Fue excelente. «, expresó.
Por su parte, Cecilia relató que estaba inscripta desde hacía un tiempo y que, con 40 años, pensaba que ya no iba a aprender a manejar. «Estoy feliz. Es distinto aprender con alguien con quien no tenés un vínculo y Simón Barretto tiene toda la paciencia. No te reta ni te hace sentir que vas a romper el auto. Empecé prácticamente de cero y lo recomiendo totalmente», afirmó.
Las participantes también remarcaron la importancia de las prácticas realizadas dentro del predio y en el Parque Industrial, donde pudieron ganar seguridad antes de salir a la vía pública.
Dante se enteró de la escuela de manejo por redes sociales y notas. «Nos ayudó mucho la paciencia, el ser un grupo reducido podés aprender todos en la pista. Fue una experiencia hermosa».
Julieta explicó que conoció la propuesta a través de publicaciones en redes sociales y destacó el compromiso de los instructores.
«No sabía manejar nada. Aprendimos desde cero, hicimos marcha atrás, prácticas en el parque y siempre con Simón al lado. Fue una experiencia hermosa», señaló.
También valoró el grupo que se formó durante el curso y el acompañamiento permanente a través de WhatsApp, donde los alumnos compartían dudas y se ayudaban entre sí.
Azul, que ya tenía algunos conocimientos, aseguró que el curso le permitió perfeccionarse y aprender mucho más que solo conducir.
«No solo te enseñan a manejar. También aprendés sobre el funcionamiento del auto, las señales de tránsito, cómo salir de manera segura a la calle y cuestiones básicas de mecánica, como cambiar una rueda. Es una experiencia muy recomendable», destacó.
Todos los egresados coincidieron en que la Escuela Municipal de Manejo no solo les permitió obtener la licencia de conducir, sino también ganar confianza, superar el miedo al volante y adquirir herramientas para circular con mayor seguridad.
El Monitor de Opinión Pública (MOP) de junio muestra una primera señal de freno en el deterioro político de Javier Milei: la desaprobación a su gestión retrocede al 56,6%–después de tres meses consecutivos de suba–, mientras la aprobación se mantiene estable en el 33,2%. El dato convive con una sociedad que mira al Mundial sin demasiada expectativa de alivio. Sin embargo, la grieta también aparece entre votantes oficialistas y opositores.
Entre marzo y mayo la desaprobación a la gestión de Javier Milei subió de forma sostenida, del 53,3% al 61,2%. En junio, el MOP muestra que esa suba se frenó y retrocedió al 56,6%, la primera caída en cuatro meses. La aprobación, en cambio, no logró acompañar ese movimiento: se mantuvo prácticamente sin cambios en el 33,2% (32,2% en mayo), lo que sugiere que el freno al deterioro todavía no se tradujo en una recuperación de apoyo, sino en un corrimiento hacia la indiferencia: quienes dejan de desaprobar no necesariamente empiezan a aprobar. El segmento de “ni aprueba ni desaprueba” subió al 10%, el nivel más alto de toda la serie iniciada en septiembre de 2025.
Ese primer signo de estabilización política convive, en pleno Mundial, con una sociedad que no encuentra en el fútbol una fuente de alivio. Sólo el 20,7% de los argentinos cree que un buen desempeño de la Selección podría mejorar el humor social del país, mientras que el 56% lo admite apenas “parcialmente” y el 21,2% lo descarta. El optimismo futbolero, además, tiene color político: entre los votantes de Milei en 2025, el 31,4% confía en que la Selección puede mejorar el clima social, contra sólo el 13,7% entre los votantes de la oposición –una brecha de 17,7 puntos que muestra que incluso la expectativa sobre un evento deportivo termina filtrada por la grieta.
La misma lógica política se repite, de forma previsible, en la pregunta inversa: cuando se consulta si el Mundial distrae a la sociedad de sus preocupaciones económicas, son los votantes opositores los que más lo creen (28,1% contra 15,9% entre los oficialistas), en línea con el argumento crítico habitual de que “el Gobierno usa el Mundial para tapar la economía”. Pese a la coincidencia de calendario, los datos no muestran un envión futbolero detrás de la mejora política: con menos de uno de cada cuatro argentinos esperando que la Selección cambie el humor social, el freno en la desaprobación de Milei parece responder a una dinámica propia, no a un efecto Mundial.
El contexto de fondo que explica por qué la estabilización política no alcanza todavía para hablar de un cambio de humor social es, una vez más, económico. El 64% de los argentinos considera mala o muy mala la situación económica del país, y el 41,7% extiende ese diagnóstico negativo a su propia economía personal –una brecha de más de 22 puntos entre lo que cada uno vive en su bolsillo y lo que percibe a nivel nacional, que sugiere que el malestar se lee como diagnóstico colectivo, no sólo individual–. Esa misma fragilidad aparece en la autopercepción de clase social: el 50,2% se ubica en los estratos bajo o medio-bajo, y apenas el 10,5% se reconoce en la clase alta.
La presión sobre el bolsillo también se refleja en la capacidad de sostener el mes: el 61% de los encuestados llega, como máximo, hasta el día 20 con sus ingresos, y un 24,3% llega justo a fin de mes sin margen para ahorrar. Apenas el 13% asegura llegar a fin de mes y poder ahorrar. El corte por voto profundiza la diferencia: entre votantes oficialistas, el 45,3% acumula sus dificultades hasta el día 20, mientras que entre los votantes de la oposición esa cifra escala al 71,3% –otra confirmación de que la experiencia económica, aunque compartida en su existencia, golpea con mucho más fuerza a quienes ya desconfiaban del rumbo.
INDEC
La distancia entre el dato oficial y la percepción cotidiana de los precios sigue siendo amplia. El 68,8% de los consultados considera que el índice de inflación publicado por el INDEC no refleja la variación de precios que percibe en su vida diaria, una desconfianza que retrocedió levemente respecto del pico de mayo (70,6%), pero que se mantiene en niveles altos desde marzo.
La pérdida de poder adquisitivo es todavía más marcada: el 86,1% afirma que su salario no le está ganando a la inflación, un nivel apenas por debajo del máximo de la serie (86,6% en abril) que confirma que, desde marzo, ese indicador se mantiene estable en una franja alta, sin señales claras de mejora. El corte por voto 2025 muestra la dimensión política del dato: incluso entre los votantes oficialistas, el 70,2% reconoce que su salario pierde contra la inflación; entre los votantes de la oposición esa cifra escala al 96,6%.
Principales preocupaciones
Cuando se pregunta, sin opciones cerradas, cuál es en una sola palabra el principal problema de Argentina, corrupción es la respuesta más repetida, y Milei aparece en segundo lugar, por delante de Economía. El diagnóstico social ya no se conforma sólo con una categoría abstracta: se personaliza, tanto en una causa estructural histórica como en una figura de gobierno concreta. La lectura se confirma en la pregunta cerrada de preocupaciones: corrupción encabeza el ranking con el 51,3%, apenas por delante de ingresos/salarios (48,2%) y de incertidumbre económica (37,1%). Más atrás aparecen el desempleo (27,8%), las tarifas de servicios públicos (25,4%) y la inseguridad (24%).
Esa misma desconfianza se proyecta hacia adelante: el 55,1% de los encuestados cree que “lo peor está por venir” en materia económica, contra sólo el 24% que considera que “lo peor ya pasó”. Es, otra vez, la brecha más amplia de todo el informe entre electorados: el 55,4% de los votantes de Milei en 2025 cree que lo peor ya quedó atrás, mientras que entre los votantes de la oposición esa expectativa cae apenas al 3,4%, con un 83,6% que considera que lo peor todavía está por venir.
Imágenes políticas
En junio, la imagen de Javier Milei también muestra un primer signo de estabilización, en línea con el freno registrado en la aprobación de su gestión. Su imagen negativa retrocede al 56,1%, mientras que la positiva se mantiene casi sin cambios en el 33,8% –el mismo patrón que la aprobación: cae el rechazo, pero no crece el respaldo–. Pese a esa leve mejora, sigue siendo la figura con el diferencial más adverso de las cuatro medidas (-22,4 puntos). La segmentación muestra un patrón etario marcado: entre los menores de 40 años su imagen positiva llega al 43,2%, mientras que la negativa baja al 46,6% –prácticamente un empate, su mejor desempeño relativo de todo el informe–. Entre los mayores de 60 años la negativa sube al 59,7%. También rinde mejor entre los hombres (35,8% positiva) que entre las mujeres, donde la negativa alcanza al 62,5%, su peor número en cualquier corte. Asimismo, es mejor en el interior del país (37,3% positiva) que en Buenos Aires y CABA (60,7% negativa). El perfil de mejor imagen para Milei es, con claridad, el de varones menores de 40 años del interior del país. El segmento de peor imagen es el de mujeres mayores de 40 del área metropolitana de Buenos Aires.
Por su parte, Axel Kicillof muestra una imagen negativa del 44% frente al 38,1% de imagen positiva, con un diferencial de -13,8 puntos –el segundo más adverso después de Milei–. Su segmentación muestra un patrón casi inverso al del presidente: la imagen positiva crece con la edad (25,7% entre los menores de 40 años y 44,7% entre los mayores de 60 años) y es claramente mejor entre mujeres (47%, su mejor número en cualquier corte) que entre varones (29,5%, con un 59,1% de negativa). Geográficamente, su área de mejor desempeño es la metropolitana (42,5% positiva), coherente con su rol de gobernador. El perfil que mejor lo ve es el de mujeres mayores de 60 años del área metropolitana, mientras que el que peor lo ve es el de varones menores de 40 del interior del país –un mapa casi calcado al de Milei, pero invertido–.
A su vez, Patricia Bullrich muestra una imagen negativa del 52% frente al 38,6% de positiva (diferencial de -13,3 puntos), prácticamente empatada con Kicillof en el nivel de rechazo, aunque con una estructura de apoyo distinta: a diferencia de los dos dirigentes anteriores, su imagen no tiene gradiente generacional –se mantiene estable en torno al 38% de positiva en los tres tramos de edad–, lo que sugiere una base de opinión más consolidada y menos sensible al recambio etario. Donde sí aparecen diferencias es en el género y en la geografía: entre varones, su imagen está casi empatada (43,1% positiva versus 44,3% negativa), mientras que entre mujeres la negativa sube al 59,7%. En el interior del país mejora notablemente (45,2% positiva versus 46,8% negativa) frente a Buenos Aires y CABA, donde la negativa llega al 57,5%. El perfil de mejor imagen para Bullrich es el de varones del interior; el de peor imagen es el de mujeres del área metropolitana de Buenos Aires.
Por último, Myriam Bregman es, por tercer mes consecutivo, la única dirigente con diferencial de imagen favorable: 44,1% positiva frente al 40,3% negativa (+3,8 puntos). Su mejor número aparece entre mujeres: 54,2% de imagen positiva y sólo el 32,6% de negativa –la cifra de imagen positiva más alta en cualquier segmento de todo el informe–. Entre varones, en cambio, la negativa sube al 48%. Geográficamente, también rinde mejor en el área metropolitana (47% positiva) que en el interior (43,7% negativa). Su curva por edad es prácticamente plana –incluso levemente mejor entre los mayores de 60 años (45,2% positiva) que entre los más jóvenes–, lo que indica que su crecimiento no está impulsado especialmente por el electorado joven. El perfil de mejor imagen para Bregman es el de mujeres del área metropolitana de Buenos Aires. El de peor imagen es el de varones del interior del país –el extremo que a Bullrich resulta favorable.
Sobre el estudio
Los datos surgen del Monitor de Opinión Pública (MOP), un estudio desarrollado desde Zentrix Consultora con el propósito de relevar percepciones políticas y económicas de la población residente en la Argentina. El relevamiento, correspondiente a la medición de junio, incluyó 1.297 casos válidos con cobertura nacional, realizado entre el 15 y el 22 de junio de 2026. Fue realizado mediante un diseño muestral ponderado por región, edad, sexo y voto declarado (balotaje presidencial de 2023 y elecciones legislativas de octubre de 2025) según el último padrón electoral. La recolección de datos se efectuó a través de un cuestionario autoadministrado en línea, con difusión controlada y posterior depuración de registros inválidos. Bajo estas condiciones, el margen de error teórico se estima en ±2,7% con un nivel de confianza del 95%. Los resultados no deben extrapolarse a niveles subnacionales sin la debida cautela metodológica.
Esta institución constituye un referente local en materia de inclusión, trabajo y promoción de derechos para las personas con discapacidad.
El Taller Protegido Dignidad celebró este lunes su 25º aniversario con un desayuno conmemorativo del que participaron autoridades municipales, integrantes de la comisión directiva, trabajadores, operarios, familiares e invitados especiales, en un encuentro destinado a recordar el camino recorrido y renovar el compromiso con la inclusión laboral de las personas con discapacidad.
Estuvo presente el secretario de Derechos Humanos, Género y Diversidad Sexual, Arturo Pertosa, acompañado por el secretario de Gobierno, Ezequiel Pinotti; el director de Gobierno, Hugo Kubler; y la directora de Discapacidad, Laura Azcola.
Durante su mensaje, Pertosa transmitió el saludo del jefe comunal y destacó el permanente acompañamiento del Municipio a las políticas vinculadas a la discapacidad. “Queremos acompañarlos y celebrar estos 25 años, felicitarlos por el enorme trabajo que realizan y agradecerles por permitirnos ser parte de este proceso tan humano y tan valioso para nuestra comunidad”, expresó.
Por su parte, el actual tesorero del Taller Protegido Dignidad, Darío Corrao, agradeció el acompañamiento permanente del Municipio, de las empresas, comercios y de toda la comunidad. “Quiero agradecer al Municipio, a los comercios y a las empresas que siempre nos ayudan. Sigamos por este camino para que Dignidad continúe creciendo por muchos años más”, manifestó.
Asimismo, remarcó que el principal objetivo de la institución continúa siendo la inclusión laboral de sus operarios. “Hoy es un nuevo día para reafirmar el esfuerzo que realiza cada integrante de esta comunidad: la comisión, los empleados, los operarios y todos los que nos acompañan. Es una institución con mucho potencial y mucho por crecer. Nuestro compromiso sigue puesto en la contención, la capacitación y en que nuestros operarios puedan acceder al trabajo formal de una manera digna y acorde a sus posibilidades”, sostuvo.
Además, Corrao anunció que, debido a las condiciones climáticas, la cena por el 25º aniversario fue programada para el 3 de octubre, en el Club Atlanta, invitando a toda la comunidad a participar de los festejos.
En tanto, el presidente de la institución, Diego Héctor Denezio, y el vicepresidente, Francisco Joaquín García, reafirmaron el compromiso de continuar fortaleciendo el crecimiento del Taller Protegido Dignidad, dándole continuidad a los proyectos productivos que permiten generar mayores oportunidades de capacitación e inclusión laboral para sus operarios.
El informe “La devaluada figura del jefe de gabinete de Ministros. Manuel Adorni, el 23 saliente. Diego Santilli, el 24, entrante”, con autoría de Marcelo Bermolén, director del Observatorio de la Calidad Institucional (OCI) y profesor de la Escuela de Política, Gobierno y Relaciones Internacionales de la Universidad Austral, analiza el rol de la figura institucional del jefe de gabinete a lo largo de sus casi 31 años de funcionamiento. Con una gestiòn de 235 días, Adorni es el segundo jefe de gabinete que menos permaneció en funciones, luego de Nicolás Posse, con apenas 189 días en el cargo. Hasta ahora, ninguna mujer ostentó esa posición durante una gestión presidencial.
Ciudad de Buenos Aires, 30 de junio de 2026.- La renuncia de Manuel Adorni y la llegada de Diego Santilli a la Jefatura de Gabinete convierten a Javier Milei en el presidente que más veces ha renovado este cargo en un solo período, con un récord de cuatro Jefes de Gabinete en dos años y medio. Bajo esta administración, el promedio de duración de estos funcionarios cayó a 310 días, la marca más baja para un presidente elegido por voto popular, incluso por debajo de la gestión de Fernando de la Rúa.
El dato se desprende del informe “La devaluada figura del jefe de gabinete de Ministros. Guillermo Francos, el 22”, con autoría de Marcelo Bermolén, director del Observatorio de la Calidad Institucional de la Escuela de Gobierno de la Universidad Austral.
“Las dos peores marcas de permanencia de un Jefe de Gabinete al servicio de un presidente electo democráticamente las ostenta la presidencia de Javier Milei”, con Nicolás Posse ejerciendo 169 días el cargo (2023-2024) y Manuel Adorni con 235 días (2025-2026), indica Marcelo Bermolén en el informe.
Y agrega: “La presidencia de Javier Milei estableció una serie de récords que profundizan la tendencia de precariedad y devaluación institucional de la Jefatura de Gabinete de Ministros”.
En el informe, la salida de Adorni es presentada como un síntoma de una “tendencia declinante” en la duración de los Jefes de Gabinete. Con solo 235 días en el cargo, Adorni se sitúa como uno de los funcionarios con menor tiempo de desempeño bajo un mandato democrático, superado únicamente por Nicolás Posse (169 días), ambos de la gestión Milei.
Desde su creación, veintitrés (23) Jefes de Gabinete ocuparon ese cargo, siendo el entrante Diego Santilli el número veinticuatro (24). Ello, a lo largo de doce (12) mandatos presidenciales y 11 presidentes, lista histórica que incluye a los cortos y excepcionales mandatos surgidos de la crisis de 2001.
Mientras Nicolás Posse se constituye en el jefe de gabinete que menos tiempo duró en el cargo (169 días), en el otro extremo, Alberto Fernández fue el jefe de gabinete que más tiempo lo ocupó, con 1.886 días acumulados, entre las presidencias de Néstor Kirchner (1.660 días) y Cristina Fernández de Kirchner (226 días). Si se toman mandatos presidenciales democráticos (por elección popular), los Jefes de Gabinete con menor tiempo de desempeño son: Agustín Rossi (298 días), Eduardo Bauzá (275 días), Manuel Adorni (235 días) y Nicolás Posse (169 días).
Por su parte, el informe señala que hasta ahora, ninguna mujer ocupó ese rol: “Los responsables de doce (12) diferentes intervalos presidenciales —a lo largo de casi 31 años de funcionamiento de la Jefatura de Gabinete de Ministros—, muchos de ellos encabezados por mandatarios que abogan (o han abogado) por la igualdad de género y el cupo femenino en la función pública, no hallaron idónea a una mujer para ejercer el cargo y promover su designación”, explica Bermolén.
Devaluación de la figura del Jefe de Gabinete
El informe concluye que la figura del Jefe de Gabinete perdió “brillo, prestigio y peso real”. Lo que originalmente se pensó en la reforma de 1994 como un “primus inter pares” o un “súper ministro” de un sistema semiparlamentario, terminó convirtiéndose en un ministro coordinador devaluado y un subordinado de confianza del Presidente.
“Su pretendido rol de instituto de una democracia semiparlamentaria… es en la práctica una utopía”, dice Bermolén en el informe.
Señala asimismo que “el desgaste de la figura de Jefe de Gabinete bajo su presidencia es el más alto de la historia democrática”. Esta acumulación de récords negativos refuerza la tendencia de “desgaste de permanencia” acelerado y devaluación institucional de la figura del Jefe de Gabinete, que el caso Adorni acentuó en la administración actual.
Advierte además que “no parece una práctica sana que un Jefe de Gabinete ostente otros roles”, más allá del asignado constitucionalmente, y no lo ejerza en exclusividad. “Cargos de voceros, directores de empresas estatales o ejercicios encubiertos de otras funciones ministeriales paralelas han resultado en un permanente manoseo institucional”.
En definitiva, el informe sostiene que la política ha trastocado el espíritu original de la Constitución de 1994, vaciando de poder real a una institución que hoy funciona más como una delegación de tareas burocráticas del sistema hiperpresidencialista argentino.
Este lunes por la mañana quedó oficialmente inaugurada la nueva sede del Jardín de Infantes Nº 912 “Héctor José Roger”, que desde ahora funcionará en el edificio ubicado en General Pinto 222, con un acto del que participaron autoridades,docentes, familias y alumnos.
La obra contempló la adecuación integral del inmueble, con la construcción y refacción de sanitarios, una nueva cocina, división de espacios exteriores, obras de accesibilidad, puesta en valor de la cubierta y desagües pluviales, mediante una inversión de 20.809.900 pesos financiada a través del Fondo Educativo.
Asimismo, cabe recordar que, el Municipio afrontó el alquiler del inmueble de calle Maipú 41 desde el año 2013 hasta este traslado, garantizando así el funcionamiento de esta institución educativa de gestión provincial durante todos estos años.
Durante el acto, la directora del establecimiento, Mery Salinardi, destacó que el nuevo edificio “representa un paso trascendental para garantizar un entorno seguro, amplio y luminoso, donde cada niño pueda aprender, jugar, imaginar y crecer acompañado de otros”.
En este sentido, sostuvo que “cada detalle de este edificio fue concebido para cuidar y potenciar el desarrollo integral de la infancia, porque cuidar significa crear las condiciones que hacen posible el crecimiento, sosteniendo el juego como el modo natural de aprender”.
Además, remarcó que el nuevo jardín “no es solamente una obra de infraestructura, sino un símbolo de derechos garantizados, de igualdad de oportunidades y de un futuro compartido, que demuestra que la infancia ocupa un lugar central en nuestra comunidad”.
La directora también agradeció el acompañamiento permanente del Consejo Escolar, la Municipalidad, las inspectoras, el equipo docente, la Asociación Cooperadora y las familias, cuyo compromiso fue fundamental para concretar este proyecto.
Por su parte, la presidenta del Consejo Escolar, Sandra Martínez, expresó su emoción por la concreción de una iniciativa que demandó varios años de trabajo y señaló que “entre los seis consejeros escolares decidimos impulsar nuevamente el traslado del jardín y, junto al Municipio, logramos concretar este hermoso espacio”.
Asimismo, destacó especialmente la colaboración de las familias y de la Cooperadora, quienes participaron activamente en los trabajos finales de acondicionamiento del edificio.
A su turno, la jefa inspectora distrital de Educación, Liliana Varela, realizó un recorrido por la historia institucional del Jardín Nº 912, recordando que nació en 1987 en la localidad rural de Huergo y que, ante la disminución de la matrícula, fue trasladado a Chivilcoy, una decisión inédita dentro del sistema educativo bonaerense.
En ese marco, recordó que durante años funcionó en el inmueble de calle Maipú gracias al acompañamiento del Municipio y afirmó que esta nueva sede permitirá consolidar el crecimiento sostenido de la institución.
“Hoy celebramos que este es su edificio. Es un espacio que les permitirá seguir creciendo, incorporar más niños y fortalecer el vínculo con toda la comunidad educativa del barrio”, expresó.
Finalizado el acto protocolar, las autoridades, docentes, familias e invitados recorrieron las nuevas instalaciones del establecimiento y compartieron un desayuno junto a los alumnos, celebrando el inicio de una nueva etapa para el Jardín de Infantes Nº 912.
• Ventilar los ambientes todos los días sigue siendo una de las medidas más importantes para prevenir intoxicaciones.
• Verificar que la llama de los artefactos sea siempre azul permite detectar posibles fallas de funcionamiento.
• Pequeñas acciones cotidianas contribuyen a disfrutar del invierno de manera más segura y eficiente.
Buenos Aires, 29 de junio de 2026. Con la llegada de las bajas temperaturas, los hogares permanecen más tiempo cerrados y aumenta el uso de estufas, calefactores y otros artefactos a gas. En este contexto, Camuzzi recuerda la importancia de incorporar hábitos simples de prevención que ayudan a reducir riesgos y a utilizar el gas natural de manera segura durante todo el invierno.
El monóxido de carbono es un gas altamente tóxico que no tiene olor, color ni sabor. Debido a estas características, su presencia puede pasar inadvertida, por lo que la prevención y el uso responsable de los artefactos resultan fundamentales para proteger la salud de las personas.
“Muchas de las situaciones de riesgo pueden evitarse incorporando medidas simples en la vida cotidiana. La ventilación adecuada de los ambientes y el uso correcto de los artefactos son aspectos clave para disfrutar del invierno de manera segura”, señalaron desde la compañía.
Cinco hábitos para un invierno más seguro
Desde Camuzzi recomiendan prestar atención a las siguientes medidas preventivas:
• Mantener siempre libres las rejillas de ventilación y no obstruirlas.
• Verificar periódicamente que la llama de los artefactos sea de color azul. Si presenta tonalidades amarillas o anaranjadas, puede indicar un funcionamiento inadecuado.
• No utilizar hornallas ni hornos para calefaccionar ambientes.
• Ventilar los ambientes diariamente, incluso durante los días más fríos.
• Revisar que los conductos de evacuación de gases se encuentren despejados y en buen estado.
Seguridad y eficiencia: dos aspectos que van de la mano
Además de contribuir a la seguridad del hogar, el uso adecuado de los artefactos permite optimizar el consumo energético durante los meses de mayor demanda. Un equipo que funciona correctamente, cuenta con la ventilación necesaria y recibe los controles correspondientes no solo reduce riesgos, sino que también favorece un uso más eficiente de la energía.
Por el contrario, prácticas como obstruir rejillas de ventilación, calefaccionar ambientes con hornallas o descuidar el estado de los conductos pueden afectar tanto la seguridad como el rendimiento de los equipos.
Reconocer las señales de alerta
Si bien el monóxido de carbono no puede detectarse a través de los sentidos, existen síntomas que pueden indicar una posible intoxicación, entre ellos dolor de cabeza, mareos, náuseas, somnolencia o debilidad.
Ante la aparición de estos síntomas, especialmente cuando afectan a más de una persona en un mismo ambiente, se recomienda ventilar inmediatamente el lugar, salir al exterior y consultar con un profesional de la salud.
La prevención, la mejor herramienta
La seguridad en el hogar no depende únicamente del estado de los artefactos, sino también de los hábitos que se incorporan todos los días. Acciones simples como mantener la ventilación adecuada, controlar la llama de los equipos y utilizarlos correctamente pueden marcar una diferencia significativa.
Porque disfrutar de ambientes cálidos durante el invierno también implica hacerlo de manera segura. Y porque un invierno tranquilo comienza con pequeñas acciones de prevención que ayudan a cuidar a toda la familia.
Con la confirmación de Diego Santilli como nuevo jefe de Gabinete de la Nación, Zentrix Consultorarepasa los datos ya relevados en el Monitor de Opinión Pública (MOP) de mayo, que permiten anticipar el terreno con el que asume: una imagen todavía negativa en el balance general (50,6%), pero sensiblemente mejor que la de Manuel Adorni (73,6% negativa), y fuertemente atravesada por la grieta política.
Tal como se había informado en el MOP de mayo, la imagen de Santilli no es un activo transversal: depende casi por completo de la identidad política de cada votante. El patrón se repite, todavía más marcado, con el voto de octubre de 2025: 80,5% de imagen positiva entre el electorado de La Libertad Avanza (LLA), contra un 80,3% de imagen negativa entre los votantes de la oposición. Es, en los hechos, una figura con un nivel de polarización similar al de otros funcionarios del espacio libertario, más allá de venir de un espacio –el PRO– que en teoría podría aportarle un perfil más transversal. Por región, su nivel de apoyo es más alto en el interior del país (40,8% de imagen positiva) que en los dos bastiones tradicionales del PRO: en CABA llega al 36% y en la provincia de Buenos Aires al 36,2%, ambos algo por debajo del promedio nacional, aunque con una base de apoyo sólida en las tres regiones.
Quién lo ve bien y quién lo ve mal
A esa lectura política se suma una social, que dibuja dos perfiles bastante definidos. Por edad, su evaluación mejora a medida que sube la edad del encuestado: 26,1% de imagen positiva entre los menores de 40 años, 35,5% entre los de 40 y 59 años, y 41,1% entre los mayores de 60 años. El fenómeno es interesante porque, al hacer el corte por estratos etarios, se observa un patrón exactamente opuesto al del presidente Milei, quien tiene mejor imagen entre los menores de 40 años y peor entre los mayores de 60 años. Esto podría leerse como un dato favorable para la llegada de Santilli: al cosechar mejor imagen justo donde al presidente le va peor, podría sumar base y complementar el mensaje oficial en ese segmento. Por sexo, es algo mejor entre varones (39%) que entre mujeres (34%, con un 54,1% de rechazo). Pero la diferencia más marcada aparece por nivel socioeconómico: 50,5% de imagen positiva en los estratos altos y un 47,9% en los medios, contra apenas un 25,4% en los bajos. En este último segmento la imagen negativa llega al 62,8%, la cifra más alta de cualquier corte de todo el informe. En conjunto, el perfil que tiende a verlo mejor combina mayor edad, nivel socioeconómico medio o alto y residencia en el interior del país. En contraposición, el que tiende a verlo peor combina menor edad, nivel socioeconómico bajo y residencia en el área metropolitana.
Las preocupaciones que va a tener que administrar
Más allá de la imagen, Santilli asume con un electorado oficialista que ordena sus prioridades en torno a una lógica de balance y herencia. El ranking lo encabezan las deudas (53,2%), seguidas por la corrupción (46,7%) y la incertidumbre económica (35,5%); el desempleo (32,5%) y la inflación (26,6%) quedan más atrás. Es una agenda que mira hacia atrás tanto como hacia adelante: la prioridad no es tanto la urgencia del día a día, sino el pasivo que el Gobierno dice estar ordenando. Un marco que, en principio, le da a la nueva Jefatura de Gabinete cierto margen para presentar la gestión económica como un proceso en curso, no como una crisis abierta.
Entre los votantes opositores, el orden se invierte casi por completo y la lógica cambia de raíz: la incertidumbre económica lidera (59,4%), seguida de ingresos y salario (52,6%) y, muy cerca, la corrupción (51,6%) –uno de los pocos puntos de coincidencia entre ambos electorados, aunque con intensidades bien distintas–. A diferencia del electorado oficialista, esta agenda está anclada en el presente inmediato: lo que preocupa no es la herencia ni el rumbo de mediano plazo, sino la incertidumbre sobre qué va a pasar con el propio ingreso de acá a poco. Para Santilli esto implica que buena parte de la oposición no va a evaluar su gestión por el diagnóstico macroeconómico que ofrezca, sino por señales concretas y rápidas sobre el bolsillo. Esto configura un terreno mucho más exigente y con menos margen de tiempo que el que le da su propia base electoral.
El bolsillo, el terreno común
Si hay un punto de contacto real entre ambos electoradoses la fragilidad del poder adquisitivo, aunque con intensidades muy distintas. Entre los votantes oficialistas, el 52,5% llega como máximo al día 20 del mes con sus ingresos, mientras que entre los opositores esa cifra sube al 73%. La brecha se repite en la percepción sobre el salario: sólo el 25,8% de los votantes de LLA cree que le está ganando a la inflación, y entre los opositores esa cifra cae a apenas el 0,9%. La capacidad de ahorro marca la diferencia más nítida de todo el bloque económico: el 18,5% de los votantes oficialistas asegura llegar a fin de mes y poder ahorrar, contra sólo el 3,9% entre los opositores. Así, se establece una distancia que muestra que la fragilidad económica no sólo está más extendida entre la oposición, sino que también deja mucho menos margen para proyectar a futuro.
Santilli asume, entonces, con una imagen condicionada por la grieta política y social, administrando un cargo donde su propia base reclama gestión de la deuda y el rumbo económico, mientras la oposición concentra su demanda en el poder de compra cotidiano. Dos agendas que conviven con una misma presión de fondo –el deterioro del ingreso real–, pero que exigen lecturas y respuestas distintas según de qué lado de la grieta se mire.
Sobre el estudio
Los datos surgen del Monitor de Opinión Pública (MOP), un estudio desarrollado desde Zentrix Consultora con el propósito de relevar percepciones políticas y económicas de la población residente en la Argentina. El relevamiento, correspondiente a la medición de mayo incluyó 1.315 casos válidos con cobertura nacional. Fue realizado mediante un diseño muestral ponderado por región y edad según el último padrón electoral. La recolección de datos se efectuó a través de un cuestionario autoadministrado en línea, con difusión controlada y posterior depuración de registros inválidos. Se aplicaron mecanismos de validación mediante variables externas (como el voto declarado en el balotaje presidencial de 2023 y el de las elecciones legislativas de octubre de 2025), y los resultados fueron ajustados para garantizar representatividad nacional. Bajo estas condiciones, el margen de error teórico se estima en ±2,70%, con un nivel de confianza del 95%. Los resultados no deben extrapolarse a niveles subnacionales sin la debida cautela metodológica.
En un importante avance para la inclusión y el desarrollo deportivo local, la Dirección de Deportes de la Municipalidad de Chivilcoy anunció el lanzamiento de la nueva Escuela Municipal de Patín. La actividad, de carácter completamente gratuito, tendrá como escenario el playón del Polideportivo Municipal, considerado uno de los espacios más amplios y con mejores condiciones técnicas de la región para la práctica de esta disciplina.
El anuncio formal se realizó con el director de Deportes, Nacho Fedato, y la reconocida entrenadora local, Ángela Gelsi, quienes compartieron los detalles y las expectativas de este proyecto que busca derribar mitos y masificar el acceso al deporte.
«Era un objetivo que hace más de dos años tenía en mi cabeza», confesó Nacho Fedato. «Afortunadamente, en febrero nos contactamos con Ángela y venimos trabajando desde entonces para que este lanzamiento sea un éxito. Queremos generar otro punto deportivo en la ciudad y aprovechar este playón, que quedó hermoso y reúne las condiciones ideales».
Por su parte, Ángela Gelsi, quien cuenta con una trayectoria de 17 años enseñando la disciplina en Chivilcoy, se mostró sumamente entusiasmada con la infraestructura: «Me sorprendió gratamente el espacio y la superficie, es espectacular. Nuestro objetivo es desmitificar que el patín es un deporte caro. Queremos ofrecer a la comunidad las mismas condiciones de entrenamiento que existen en los clubes, pero de forma accesible para todos».
El proyecto no solo apunta a una etapa inicial recreativa y lúdica, sino que contempla un plan de desarrollo a largo plazo. La meta es conformar equipos competitivos que representen al municipio en competencias regionales, provinciales e incluso en los tradicionales Torneos Bonaerenses.
Detalles de la cursada e inscripción
La Escuela Municipal de Patín iniciará sus actividades el próximo miércoles 1 de julio y estará coordinada por un staff que incluye a Manuela Tissieres Gelsi , Malena Pisano y la profesora de Educación Física, Agustina Carisio.
Edades: Destinado a niños y niñas de 6 a 10 años
Días y horarios: Miércoles y viernes de 13:30 a 14:30 hs.
Lugar: Playón del Polideportivo Municipal.
Equipamiento: Se invita a los alumnos a asistir con los patines que tengan (de juguete, rollers o tradicionales). Para quienes no dispongan de equipamiento propio, la escuela iniciará con 10 pares de patines extensibles adaptables disponibles para préstamo.
Dado que se busca una convocatoria masiva, las autoridades y el cuerpo docente hicieron un llamado solidario a la comunidad chivilcoyana.
La municipalidad adquirió 10 pares de patines para que sean utilizados en las clases y surgió la posibilidad de convocar a aquellas familias que tengan patines en desuso, que hayan quedado chicos pero que se encuentren en muy buenas condiciones, pueden acercarlos a la Dirección de Deportes para que más chicos tengan la oportunidad de sumarse a las clases.
Malena una de las asistentes y patinadora destacó: «Es un un deporte muy hermoso, patinar es increíble, y para los más peques les va a ser súper beneficioso para el desarrollo del trabajo en equipo». En este sentido invitó a niñas y niños a sumarse a las clases.
Por su parte, Agustina Carisio patinadora y profesora de educación física, resaltó: «Es un deporte que si bien es individual, también se trabaja mucho en equipo, las prácticas en grupo son divertidas y se trabaja mucho físicamente, generando también mucho compañerismo, esa es la idea. Nosotros siempre nos tratamos de basar en el equipo».
En cuanto a los beneficios, enumeró: «Entrenar siempre es bueno para la salud, y más si uno se divierte y este deporte es eso. Te da lo lúdico, salud, diversión y compañerismo. Es un deporte que unifica un montón de cosas».
Para informes e inscripciones, los interesados deben comunicarse con el Municipio o dirigirse directamente a la Dirección de Deportes, donde se les facilitarán los contactos de las coordinadoras. Las clases contarán con cupos limitados en pista para garantizar la seguridad y la calidad de la enseñanza.
Recordamos que hay una cantidad diversa de disciplinas de las Escuelas Deportivas Municipales abiertas a la comunidad.
El Municipio presentó el proyecto para transformar el SUM del barrio ADAS en un Centro Comunitario Inclusivo, una iniciativa que busca consolidar un espacio abierto a toda la comunidad, promoviendo la participación, la inclusión social y el fortalecimiento de la identidad barrial. El anuncio fue realizado por la secretaria de Desarrollo Social, Ivana Aronna; el director de Desarrollo Social, Alejo Gliemmo; y la directora de Discapacidad, Laura Azcola.
Durante la presentación, Aronna explicó que el espacio ya viene funcionando con propuestas impulsadas por la Dirección de Discapacidad, como los talleres de Chivilcoy sin Barreras, los microemprendimientos laborales y el programa de formación prelaboral para personas con discapacidad. Ahora, la propuesta es sumar la presencia permanente de la Secretaría de Desarrollo Social para ampliar los servicios destinados a los vecinos.
“Pensamos en acercar la Secretaría de Desarrollo Social a este sector de la ciudad, que está rodeado de barrios como ADAS y Verde. Nos parecía una muy buena oportunidad para estar más cerca de los vecinos y brindar respuestas desde un espacio accesible e inclusivo”, señaló.
La funcionaria adelantó que, a partir de la segunda quincena de julio, comenzará a atender una trabajadora social en el lugar, articulando el trabajo con la Dirección de Discapacidad. Posteriormente, el proyecto prevé incorporar talleres de formación, propuestas recreativas y nuevas actividades, de acuerdo con las necesidades que surjan de un relevamiento social que se realizará en el barrio.
Por su parte, Laura Azcola destacó que el objetivo es profundizar el trabajo que la Dirección de Discapacidad viene desarrollando desde hace varios años, ampliando la inclusión hacia una verdadera convivencia comunitaria.
“Queremos que este sea un espacio donde convivan niños, adolescentes, adultos mayores y personas con discapacidad, compartiendo actividades y fortaleciendo el respeto por la diversidad. La articulación con Desarrollo Social permitirá sumar más servicios y brindar mayores oportunidades a toda la comunidad”, expresó.
Además, resaltó que el predio reúne condiciones ideales por su accesibilidad y ubicación estratégica, lo que permitirá potenciar las propuestas existentes y generar nuevas alternativas para los vecinos.
En tanto, Alejo Gliemmo indicó que la prioridad será fortalecer la presencia municipal en este sector de la ciudad y construir las actividades a partir de las demandas de los propios habitantes.
“Vamos a realizar un relevamiento para conocer qué necesita el barrio. La idea es que este Centro Comunitario acerque los servicios municipales y también nuevas propuestas recreativas, culturales y de capacitación. El predio tiene un enorme potencial para seguir creciendo”, sostuvo.
El director remarcó además que las actividades no estarán destinadas únicamente a quienes viven en el barrio ADAS, sino que podrán participar vecinos de toda la ciudad, tal como sucede en los distintos CIC y SUM municipales.
El proyecto tiene como objetivo crear un Centro Comunitario Inclusivo que promueva la participación, la convivencia, la integración social, la accesibilidad y el fortalecimiento comunitario. Entre sus metas se encuentran revalorizar el espacio físico del SUM, fortalecer el sentido de pertenencia, generar propuestas para niños, jóvenes, adultos mayores y personas con discapacidad, acercar servicios municipales y facilitar el acceso a actividades educativas, culturales, recreativas y de bienestar.
De esta manera, el SUM del barrio ADAS se proyecta como un nuevo punto de encuentro comunitario, pensado para promover la inclusión, el trabajo articulado entre distintas áreas municipales y una mayor cercanía del Estado con los vecinos.
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